歐盟是中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴，但隨著歐債危機(jī)的不斷加劇，對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口的負(fù)面效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)，從2011年下半年起中國(guó)對(duì)歐貿(mào)易增速就進(jìn)入了下行通道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年上半年吳江檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)出口歐盟機(jī)電產(chǎn)品共計(jì)22472.4萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18.5%，而到了下半年出口額同比增長(zhǎng)就下降到了2.8%，對(duì)歐出口增長(zhǎng)降幅明顯，而到2012年形勢(shì)將更加艱難。

    自歐債危機(jī)以來(lái)，歐洲執(zhí)行更加嚴(yán)格的緊縮性財(cái)政政策，使機(jī)電電子類消費(fèi)品的購(gòu)買(mǎi)力明顯疲軟，首先體現(xiàn)在訂單量的下滑，交貨收款周期的延長(zhǎng)。其次，吳江機(jī)電出口企業(yè)普遍感覺(jué)到與歐洲客戶做生意越來(lái)越難了，客戶更“刁鉆”，對(duì)產(chǎn)品要求提高了而把產(chǎn)品價(jià)格壓低了，在合同中附帶一些不平等條款，對(duì)已收貨物品找各種理由退運(yùn)現(xiàn)象也呈上升趨勢(shì)。第三是對(duì)歐貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)，客戶未按時(shí)履行合同使企業(yè)貨物積壓、資金受損，甚至出現(xiàn)毀約、賴帳現(xiàn)象。

    歐債危機(jī)對(duì)吳江機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)影響初步顯現(xiàn)。2012年新年伊始，吳江檢驗(yàn)檢疫局局長(zhǎng)帶隊(duì)，走訪了吳江地區(qū)重點(diǎn)機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)，了解輸歐產(chǎn)品質(zhì)量、訂單和退運(yùn)情況，解答相關(guān)政策，為下一步制定針對(duì)性幫扶措施做準(zhǔn)備。面對(duì)歐債危機(jī)，吳江檢驗(yàn)檢疫局也提醒相關(guān)出口企業(yè)：一.對(duì)進(jìn)口商要全面了解評(píng)估，對(duì)于新客戶、小客戶、有過(guò)不良信用記錄的客戶、經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的客戶訂單慎接或者不接。二.通過(guò)縮短庫(kù)存周期、控制過(guò)剩產(chǎn)能，提高訂金比例，縮短償付時(shí)間，避免長(zhǎng)期合同，采用匯率較穩(wěn)定的美元結(jié)算，參透出口信用保險(xiǎn)等手段降低資金風(fēng)險(xiǎn)。三. 在簽訂合同時(shí)，將相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)盡量列出明細(xì)，雙方的權(quán)利、責(zé)任規(guī)定清楚并反復(fù)推敲，防止進(jìn)口商找合同漏洞或隨便找理由退運(yùn)。四.實(shí)現(xiàn)貿(mào)易對(duì)象多元化，積極拓展發(fā)展中國(guó)家潛力。“西方不亮東方亮”，歐洲并非出口的唯一選擇，隨著東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，中非關(guān)系的持續(xù)升溫，中東貿(mào)易市場(chǎng)的活躍，為吳江機(jī)電產(chǎn)品的出口提供了廣闊的舞臺(tái)。五.出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)以抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩駕馬車(chē)，產(chǎn)品單純的出口或者單純的內(nèi)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展都是不利的，當(dāng)國(guó)外市場(chǎng)陷入低迷時(shí)不要忘了國(guó)內(nèi)這個(gè)13億人口的市場(chǎng)潛力。六.苦練內(nèi)功，危中求機(jī)。每次危急都是一次行業(yè)洗牌，優(yōu)秀的企業(yè)往往能夠化壓力為動(dòng)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)的步伐，危中尋機(jī)，為下一次的爆發(fā)積蓄力量。七.樹(shù)立自主品牌，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，才能增強(qiáng)企業(yè)自身在市場(chǎng)中的話語(yǔ)權(quán)，提升產(chǎn)品應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。在危機(jī)中受沖擊最大的是沒(méi)有自主品牌的中小企業(yè)，而訂單則會(huì)向擁有自主品牌的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。（陳波）