今年的倫敦奧運會作為首屆“社交媒體奧運會”永載史冊。盡管上一屆奧運會期間，Facebook、Twitter及其他社交網站已經興起，但近年來，社交媒體的用戶數量呈現出爆炸式增長。目前，Facebook每月的活躍用戶數在9億以上，許多運動員和名人也活躍于Twitter和其他社交網站。在2012年奧運會的信息傳播和輿論推動中，社交媒體扮演了前所未有的角色。過去觀眾只能在家對著電視機屏幕咆哮著發表意見，現在，許多人用兩塊屏幕來關注比賽—— 一塊用來觀看賽事進程，另一塊用來與人們談論或者查看其他人關于比賽的言論。人們再也不會置身事外消極被動地觀看比賽，他們成為活動的一部分，可以對賽事進行討論，與運動員互動，創建并發布他們自己的評論文章。智能手機和社交媒體交相輝映，成為本屆奧運會的特色之一。
今年的美國總統大選也是這樣。素有“互聯網總統”之稱的奧巴馬和他的競選對手米特·羅姆尼一起將社交媒體、數據挖掘、數據分析等IT技術和應用的作用發揮得淋漓盡致。以10月3日的首場總統大選辯論為例，在90分鐘的辯論過程中產生了1030萬條與大選辯論相關的消息，成為Twitter上發布數量最多的美國政治事件。美國人在熱切關注這場選戰的同時，也不知不覺卷入了這場“科技大戰”，推動著美國大選的數字化轉型。
在屢次國際重大事件中，社交媒體贏得了越來越廣泛的公眾參與，不僅使自身地位大大提高，也深刻地改變著世界的面貌。
省成本共享網絡
歐元區的經濟危機已經進入第五個年頭，消費者和企業用戶都有著削減支出的愿望，許多歐洲電信巨頭一方面要努力維持利潤，另一方面又要投資建設新網絡以便跟上時代的需求。由于并購交易大多被反壟斷法所禁止，網絡共享協議就成為許多運營商自然而然的選擇。加之移動運營商之間的競爭逐漸轉向零售服務層面，他們也不再相互攀比誰有能力建設規模最大的基礎設施，而是更樂于通過基礎設施上的準合并來削減成本和提高利潤。
今年以來，網絡共享的重要案例包括：1月，德國電信旗下的T-Mobile奧地利公司與和記黃埔旗下的“3”公司達成一項網絡共享協議，“3”公司將能使用T-Mobile奧地利公司的2G網絡，而T-Mobile奧地利公司農村地區的用戶將能夠通過漫游到“3”公司的3G網絡享受3G服務；6月，英國沃達豐公司和西班牙電信英國移動子公司O2公司合并兩家公司在英國的移動接入網(包括2G和3G)，涉及1.85萬個基站，目的是合力發展LTE，雙方的網絡成本可望因此降低25%，各自節省12億～15億歐元；同期，沃達豐還與對手和記黃埔就合并雙方在愛爾蘭的電信基礎設施展開深入談判，旨在建立一個共同的電信網絡，目標是讓雙方在5年的時間里各節省逾兩億英鎊成本；11月，荷蘭皇家KPN電信提出與西班牙電信合作，在德國市場共享移動網絡，該合作將產生40億歐元的協同效應。
