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挖掘機(jī)市場需求擴(kuò)大 投訴問題增多

2011-06-02    中國質(zhì)量萬里行    吳玉峰    點(diǎn)擊:

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晉工挖掘機(jī)用戶315期間集體投訴
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反映故障頻頻的晉工JGM923-LC挖掘機(jī)

  相關(guān)人士介紹,進(jìn)入挖掘機(jī)行業(yè)時(shí)間越長的生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品質(zhì)量越穩(wěn)定。而新入行的企業(yè),其產(chǎn)品問題相對較多。

    國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)以及房地產(chǎn)業(yè)的“膨脹”,也推動了挖掘機(jī)行業(yè)的迅速發(fā)展,許多地方的小型民營企業(yè)甚至個(gè)體戶,都參與到這一行業(yè)的“搶食”當(dāng)中。但是,由于技術(shù)不成熟、質(zhì)量不穩(wěn)定、售后服務(wù)跟不上,糾紛和投訴也就在所難免。

    “挖掘機(jī)之都”顯市場潛力大

     很多人并不知道中國有一個(gè)“挖掘機(jī)之都”——江西省廣豐縣。這里并沒有挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè),確切地應(yīng)該被稱為挖掘機(jī)銷售之都或挖掘機(jī)銷售集散地。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民購買挖掘機(jī)外出務(wù)工、創(chuàng)業(yè)的方式較為普遍,對挖掘機(jī)的需求量巨大,同時(shí)也帶動了周邊縣市的人到這里來購買挖掘機(jī)。市場集中度高,也越來越引起國內(nèi)挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的重視。

    在今年2月份的廣豐挖掘機(jī)文化宣傳月活動上,廣豐縣挖掘機(jī)行業(yè)協(xié)會會長吳國能表示,廣豐全縣擁有挖掘機(jī)近萬臺,從業(yè)人員達(dá)30余萬人,年創(chuàng)收達(dá)100億元,廣豐是實(shí)至名歸的中國挖掘機(jī)之都。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2010年底,我國挖掘機(jī)保有量85萬臺,而僅廣豐一縣的保有量占全國保有量的7%。

    廣豐縣發(fā)展挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)主要是靠勞務(wù)輸出、外出創(chuàng)業(yè)。廣豐縣五都鎮(zhèn)農(nóng)民項(xiàng)達(dá)昌,被認(rèn)為是廣豐縣購買挖掘機(jī)創(chuàng)業(yè)的第一人。1990年,在外打工的項(xiàng)達(dá)昌,看到挖掘機(jī)施工項(xiàng)目很賺錢,于是和村里人大膽湊錢,合伙買了第一臺挖掘機(jī)。之后,他帶一幫家鄉(xiāng)人到上海,開始搞土石方工程,掘得了廣豐挖掘機(jī)務(wù)工創(chuàng)業(yè)史上“第一桶金”。此后,項(xiàng)達(dá)昌的成功與五都鎮(zhèn)的舉動,影響了全縣百姓,很快便形成了廣豐縣挖掘機(jī)務(wù)工市場。據(jù)了解,上海浦東開發(fā)時(shí),廣豐人一度占據(jù)了上海挖掘機(jī)勞務(wù)市場的半壁江山。

    時(shí)至今日,挖掘機(jī)已成為廣豐人最主要的創(chuàng)業(yè)方式。據(jù)廣豐縣挖掘機(jī)行業(yè)協(xié)會秘書長吳貞柏介紹,目前廣豐挖掘機(jī)在云南務(wù)工規(guī)模已超過1萬臺,而在四川省僅都江堰地區(qū)就超過3000臺。#p#副標(biāo)題#e#

    低首付式銷售助增市場需求

   近年來,由于基礎(chǔ)建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)的“膨脹”,致使國內(nèi)挖掘機(jī)市場迅速擴(kuò)大。但另外一方面,廠家、經(jīng)銷商的促銷政策,也進(jìn)一步擴(kuò)大了挖掘機(jī)市場。

    挖掘機(jī)這個(gè)高投入的產(chǎn)品,很少有用戶能全資購買,大多都采取貸款方式。最初,大部分品牌挖掘機(jī)的首付都在50%左右。目前隨著市場競爭激烈程度的加劇,已經(jīng)降至20%-30%區(qū)間。實(shí)際上,福建晉工挖掘機(jī)的用戶首付投入更低,有的只交了5萬元,多一點(diǎn)的有萬元。這相對于整機(jī)80萬元以上的價(jià)格來說,首付比例不足20%,甚至都不到。而挖掘機(jī)目前工作一小時(shí)的價(jià)格大約在300元左右,一天按8小時(shí)計(jì)算,收入達(dá)到2400元。去掉費(fèi)用,凈收入可以保證在1000元左右。正常情況,一年的凈收入可以達(dá)到30萬元。一臺80萬的挖掘機(jī),正常情況需要兩年左右的時(shí)間還清全部貸款。正是這兩個(gè)因素,使得很多本未打算購買挖掘機(jī)的用戶,都紛紛加入到了挖掘機(jī)用戶之列。

    對于自主品牌挖掘機(jī)企業(yè)來說,在價(jià)格優(yōu)勢并不明顯,品牌認(rèn)知度不高時(shí),為了迅速打開市場,當(dāng)然要在首付方面下功夫。降低首付,促進(jìn)銷量提升,短期之內(nèi),確實(shí)是個(gè)不錯的辦法。但這需要有一個(gè)前提,那就是產(chǎn)品質(zhì)量好,售后服務(wù)到位。因?yàn)椋缃竦氖袌鲆呀?jīng)不同于年前的市場,用戶給企業(yè)犯錯誤的時(shí)間和改正錯誤的時(shí)間越來越少。而國內(nèi)一些主流的挖掘機(jī)品牌,則利用這10年時(shí)間,穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量,占據(jù)了一定市場份額。相反,一些新進(jìn)入市場的企業(yè),則顯得有些力不從心。

    新入行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定

    長期與挖掘機(jī)打交道,廣豐人對各個(gè)品牌挖掘機(jī)的技術(shù)水平、質(zhì)量狀況、售后服務(wù)等十分了解。吳貞柏表示,進(jìn)入行業(yè)時(shí)間越長的生產(chǎn)廠家,其質(zhì)量越穩(wěn)定。另外,成熟產(chǎn)品質(zhì)量相對更穩(wěn)定,而新產(chǎn)品問題較多。包括美國卡特彼勒、日本小松、瑞典沃爾沃、三一重工等國際知名企業(yè),其新產(chǎn)品上市時(shí),也是問題多多。

    日本日立是世界上著名的挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一,以中、小型挖掘機(jī)見長,在業(yè)內(nèi)有不錯的口碑。但在3·15期間,本刊接到了兩起關(guān)于日立挖掘機(jī)的投訴。 其中,江西用戶王先生反映的問題是他所購買的日立大型挖掘機(jī)動作過慢,總有停頓,工作效率和小型挖掘機(jī)一樣;柴油濾清器長期報(bào)警;水溫過高,兩個(gè)月內(nèi)更換兩臺風(fēng)扇液壓泵;主液壓泵至今無法工作等問題,已嚴(yán)重影響到正常使用。而河北用戶鄒先生購買的日立ZX360挖掘機(jī),油泵油嘴前前后后壞了9次,維修費(fèi)花了30多萬,但至今仍未修好,已經(jīng)停止使用一年多時(shí)間。經(jīng)本刊記者了解后,確定兩位用戶投訴的均是日立上市時(shí)間不長的大型挖掘機(jī)。

    福建晉工是中國裝載機(jī)行業(yè)前10強(qiáng),裝載機(jī)年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到多臺,但該公司2006年開始涉足挖掘機(jī),2010年產(chǎn)量僅有幾百臺。山東力士德要比福建晉工稍早一年,2010年產(chǎn)量達(dá)到臺。二者都屬于挖掘機(jī)行業(yè)的新進(jìn)入企業(yè)。近期,關(guān)于這兩個(gè)公司挖掘機(jī)產(chǎn)品的投訴較多。

    與此形成對比的是,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),很難找到對知名廠家包括國內(nèi)自主品牌挖掘機(jī)銷量前幾位廠家的批量問題的報(bào)道。熟悉挖掘機(jī)行業(yè)的業(yè)內(nèi)相關(guān)人士透露,像三一重工、玉柴重工等企業(yè),各項(xiàng)技術(shù)相對成熟,且售后服務(wù)搞得比較好,即使有問題,也會立即解決。

    售后服務(wù)不到位致使投訴增多

    國內(nèi)企業(yè)在重視產(chǎn)品本身質(zhì)量的同時(shí),往往會忽視售后服務(wù)質(zhì)量。而此次對福建晉工、山東力士德兩家企業(yè)的投訴,恰恰是售后服務(wù)環(huán)節(jié)出了較大問題。

    廣豐縣農(nóng)民俞水于2010年3月9日,在廣豐縣摯友工程機(jī)械有限公司訂購了一臺晉工JGM923-LC挖掘機(jī),4月1日到貨。然而,令他意想不到的是,4月2日,該挖掘機(jī)就出現(xiàn)了漏油狀況。但他當(dāng)時(shí)并未特別在意,只是向經(jīng)銷商反映了一下情況。在接下來的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),電腦板、線路、GPS陸續(xù)出現(xiàn)問題,然后發(fā)動機(jī)無力,工作時(shí)旋轉(zhuǎn)無力,同時(shí)散熱器開始出現(xiàn)問題,回油管線路頻頻爆裂,前前后后已經(jīng)維修了數(shù)次。在本刊記者最近一次與其聯(lián)系中,俞水更加無奈了。目前底盤也出現(xiàn)開裂,大臂也出現(xiàn)斷裂情況。雖然能勉強(qiáng)堅(jiān)持使用,但只是干干零活,且一天只能干兩三個(gè)小時(shí)。

    與俞水同病相憐、且都是廣豐縣人還有十幾個(gè)農(nóng)民,包括于2010年月20日購買了晉工JGM923-LC挖掘機(jī)的俞國富、2010年3月1日購買了晉工挖掘機(jī)的夏定詩、2009年月購買了晉工JGM923-LC挖掘機(jī)的余小豐、2010年4月30日購買了晉工挖掘機(jī)的蔣小華、2010年月購買了晉工JGM923-LC挖掘機(jī)的項(xiàng)忠南、周乃學(xué)、周國喜等人。

    就此種情況,本刊記者撥通了福建晉工主管售后服務(wù)的李部長的電話,他表示,“問題肯定是有,哪個(gè)品牌的挖掘機(jī)沒問題?我們派出了兩個(gè)維修人員去他們的駐地長期維修,盡量去滿足他們的要求。但有些用戶確實(shí)是沒事找事,以機(jī)器有問題為由拖欠款項(xiàng),機(jī)器能不能工作,GPS上顯示得很清楚。再者,福建晉工賣出了那么多挖掘機(jī),為什么就他們的有問題。另外,我們提出要溝通解決方案時(shí),他們總是一起來,或者誰都不來,就不是解決問題的態(tài)度。”

    吳貞柏對上述事情也有一定了解。他認(rèn)為,起初的售后服務(wù)不到位,是造成上述問題的主要原因。這些用戶的挖掘機(jī)都是在廣豐買的,但他們現(xiàn)在都在云南麗江干活。廣豐的服務(wù)商一方面服務(wù)不及時(shí),另一方面從廣豐到麗江,服務(wù)成本也太高,所以也不積極。

    后來經(jīng)與廠家協(xié)調(diào)后,這塊服務(wù)劃給云南當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)商。而云南那邊由于挖掘機(jī)不是他們賣的,服務(wù)也不積極。小問題一拖,就變成了大問題;一來二去,溝通方面也出了問題,用戶抱怨就增強(qiáng)了。

    他還透露,國內(nèi)自主挖掘機(jī)的五大組件都是進(jìn)口的,質(zhì)量都差不多,只是在整機(jī)匹配方面,各企業(yè)水平有一定差距。因此,出現(xiàn)的都是一些小問題。而俞水在與本刊記者的溝通中也表示,如果廠家能把挖掘機(jī)完全修好,他愿意以一個(gè)協(xié)議的價(jià)格買斷這個(gè)機(jī)器。

    關(guān)于山東力士德的投訴,與福建晉工的投訴相差不多。但人員相對分散一些,包括云南、江西、內(nèi)蒙、宜昌等十幾個(gè)用戶近20臺挖掘機(jī)。

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