創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生今年“回歸”后，11月16日在參加母校華南理工大學校慶的間隙，首次面對媒體。他說，創(chuàng)維面臨“三次創(chuàng)業(yè)”，現(xiàn)已定下目標，2015年做到500億港元，2020年做到1000億港元。 當天他的夫人、兒子也陪伴在旁，但黃宏生表示，兒子現(xiàn)在由基層做起，無意接班，創(chuàng)維今后仍會由職業(yè)經(jīng)理人團隊打理�！盎貧w”后，作為大股東的黃宏生現(xiàn)任創(chuàng)維顧問。 創(chuàng)維2011財年營收281億港元，三年內沖擊500億港元，彩電仍是重頭。黃宏生說，創(chuàng)維電視出口基數(shù)低，未來幾年會快速增長，并逐步由OEM轉向自主品牌。加上電視機3D、4K（超高清）新一輪更新?lián)Q代潮，以及創(chuàng)維機頂盒銷量已經(jīng)躋身全球前三，黑電業(yè)務年產(chǎn)值“增加200億元有希望”。 白電業(yè)務是另一個增長點。創(chuàng)維已進入冰箱、洗衣機領域，并在南京設廠，“投資1億元，兩年做到10億產(chǎn)值”。黃宏生說，不排除通過并購，擴張白電業(yè)務，“未來可以做到40億~50億元的年產(chǎn)值”。 他認為，未來將是綜合性家電集團之間的競爭。因此創(chuàng)維2020年要沖擊1000億元的目標，以往創(chuàng)維只有彩電一個利潤中心，現(xiàn)已形成數(shù)碼、白電、LED照明等十個利潤中心。 黃宏生稱，自己擔任創(chuàng)維顧問，更多的責任是協(xié)助公司培養(yǎng)人才�！拔覀冃枰�200名英勇善戰(zhàn)的企業(yè)家，現(xiàn)在不到50人。”他說，創(chuàng)維現(xiàn)有員工35000人，免不了有官僚主義、裙帶利益、好人主義。他倡導勤儉作風、追求細節(jié)、不斷創(chuàng)新。 黃宏生否認自己“遙控”職業(yè)經(jīng)理人團隊。消費電子行業(yè)技術不斷更新，“聽話的人沒成就”，創(chuàng)維用的都是有個性、有點子的職業(yè)經(jīng)理人，他會與職業(yè)經(jīng)理人和諧合作。 黃宏生的兒子當天陪同父親參加校慶，首次進入媒體視野。但他的兒子很低調，大學本科畢業(yè)之后，目前在創(chuàng)維的彩電事業(yè)部基層單位工作。 當被《第一財經(jīng)日報》問及他的兒子會否接班時，黃宏生表示，家電業(yè)技術創(chuàng)新很快，兒女傳承不是很有必要。他說，創(chuàng)始人家族可以持有公司一定股份，找優(yōu)秀的企業(yè)家來經(jīng)營公司，這樣企業(yè)才會越來越成功。 他坦言，自己的兒子也無意接班。“經(jīng)營企業(yè)需要合作，不是靠某一個人就能成功。美的由職業(yè)經(jīng)理人接班是很好的啟發(fā)。”