蘇寧易購(gòu)數(shù)據(jù)顯示：從11月9日到10日，易購(gòu)整體銷售額增長(zhǎng)20倍，成交總量達(dá)150萬單，預(yù)計(jì)“雙11”3天整體銷售額規(guī)模將實(shí)現(xiàn)同比20倍的增長(zhǎng)…… 從11日零點(diǎn)到3點(diǎn)，易迅網(wǎng)累計(jì)接到超過2萬個(gè)訂單，除了倉(cāng)間調(diào)貨訂單和預(yù)訂商品，11日上午7點(diǎn)左右，超過800名易迅快遞員已經(jīng)將所有訂單發(fā)出，有6000多個(gè)訂單在上午9點(diǎn)之前已經(jīng)送達(dá)。易迅配送中心總監(jiān)胡大雷如此描述他們的“雙11”之戰(zhàn)。 網(wǎng)易惠惠數(shù)據(jù)顯示，截至昨日中午，“雙11”當(dāng)天天貓價(jià)格下降48%，相比專柜下降59%。當(dāng)當(dāng)降價(jià)26%，京東25%，亞馬遜為20%。 一家B2C電商高管說，天貓借“雙11”強(qiáng)化了其作為業(yè)內(nèi)單極的地位，但自營(yíng)B2C仍有快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。 順德小家電企業(yè)東菱集團(tuán)電子商務(wù)中心總監(jiān)夏華輝介紹，該公司網(wǎng)上銷售中，天貓仍 占“大頭”，但占比在下降，由此前60%~70%降至45%~50%。京東、蘇寧易購(gòu)、卓越等都發(fā)展很快，京東在東菱網(wǎng)上銷售中的占比已提至30%~35%。不同于天貓的分銷體系，京東、蘇寧易購(gòu)是平臺(tái)式銷售。最近，蘇寧易購(gòu)剛給他們下了700萬元的訂單，這種買斷銷售的方式，讓廠家風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。 透支的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)？ 一半是火焰，也有一半是海水。 業(yè)內(nèi)有人對(duì)“雙11”提出質(zhì)疑，認(rèn)為其在平滑的銷售曲線上人為地拱出一個(gè)波峰，由于蠶食效應(yīng)未必真能帶來多大的實(shí)際增量，還讓商家在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服等環(huán)節(jié)直沖瓶頸。此外，這也進(jìn)一步強(qiáng)化了中國(guó)消費(fèi)者單一維度“唯價(jià)格”是從的購(gòu)買習(xí)慣，拖著中國(guó)的電子商務(wù)公司集體遠(yuǎn)離健康毛利。 對(duì)此，天貓CEO張勇說，電商發(fā)展還有很大空間，現(xiàn)階段電商正呈現(xiàn)“脈沖式前進(jìn)”態(tài)勢(shì)，即一波高峰后通常以此為基準(zhǔn)持續(xù)實(shí)現(xiàn)。 但是，有一名不愿透露姓名的電商人士表示，“雙11”當(dāng)天，一些品牌商只拿出少量的偏門產(chǎn)品促銷，但連帶推廣的頁(yè)面則包含一些并未打折的新品。 電商分析師李成東認(rèn)為，目前公布的數(shù)據(jù)，“雙11”的單筆價(jià)格為220元，與全年平均220～240元的單筆價(jià)格基本一致。 從一些商家的反饋看，“雙11”對(duì)品牌商新用戶的拉動(dòng)力度并不大，媒體廣告屬性并未發(fā)生作用，大多數(shù)用戶仍為既有用戶，這也意味著“雙11”會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)帶來透支。 一名電商業(yè)內(nèi)人士表示，“雙11”的瘋狂，反映的是整個(gè)電商行業(yè)的空洞，品牌并非是要以折扣形式建立，而用戶也并非是品牌商的。天貓通過“雙11”“綁架”了品牌商，品牌商對(duì)天貓的依賴越來越強(qiáng)。

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