又一個國產(chǎn)手機商開創(chuàng)了新品牌，這次是中興通訊。日前中興正式推出新品牌nubia，按照執(zhí)行副總裁何士友的說法，該品牌定位在“縮小與三星差距的產(chǎn)品”，而其價格則會與H TC手機相匹配，使用獨立品牌，不會附帶中興通訊的LO GO。
從推出nubia，不難看出中興的焦慮。按照京東的報價，目前中興最高價的機型為1999元的U 985，與之同屬TD -SCD M A制式且配置相近的三星I9308則報價3899元。相比較下，三星的屏幕稍大，所用的核心處理器業(yè)內(nèi)公認略勝于U 985的nVidia Tegra3，其余差別則主要集中在品牌和外觀上。兩者差價為1900元，相當于又一部U 985的價格。
這不僅是中興的焦慮，同時也是包括華為、聯(lián)想在內(nèi)的其他國產(chǎn)手機品牌的焦慮———相同的底層Android操作系統(tǒng)，同樣的硬件配置甚至更好，為什么價格就是要比三星、索尼這些國際化品牌低一截？據(jù)咨詢機構(gòu)賽諾的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)3000元以上的手機完全被國際化品牌“壟斷”。
如果放在智能手機剛剛進入市場之時，這種“低人一等”的日子依然能過得很有滋味——— 硬件升級周期較長，競爭沒那么激烈，毛利率也高。但現(xiàn)在情況大不一樣，按ID C統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中興手機三季度出貨量為750萬部，同比增長82.9%，但中興通訊整體卻巨虧17億，手機并沒能起到利潤奶牛的作用。
這一切讓nubia的誕生成為情理中事。但是，縱觀中興公布的新品牌戰(zhàn)略，除了一些定位和口號外，我們并沒能找到特別的亮點來扭轉(zhuǎn)這一局面。既然如此，nubia究竟有多少勝算？
看看歷史。2000年前后，老一輩國產(chǎn)手機商們就曾動過推新品牌的腦筋，例如波導的多易隨和TCL的蒙寶歐。他們以手寫手機或奢華女性手機作為新品牌立足點，原本是很好的嘗試。但在運作中，人們發(fā)現(xiàn)這些子品牌除了價格高外，無論管理思路、營銷手段，還是店面陳列、渠道模式，和主品牌沒有任何差別，經(jīng)銷商也是同一套班子。在后來國產(chǎn)手機第一次墜入冰窖時，這些新品牌迅速沒落，毫無還手之力。
