數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)4553億元。在美麗經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的諸多挑戰(zhàn)，尤其是專業(yè)人才的缺乏，一度成為了制約行業(yè)發(fā)展的短板。

　　在此大環(huán)境下，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式成為了企業(yè)乃至行業(yè)謀求變革的必由之路。多年來(lái)，慈康妝品積極探索整合高校的力量，建立創(chuàng)新聯(lián)合體，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，重塑化妝品行業(yè)從業(yè)“新”標(biāo)準(zhǔn)。

　　強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研”模式，推動(dòng)創(chuàng)新化發(fā)展

　　自成立以來(lái)，慈康妝品便在董事長(zhǎng)肖小峰的帶領(lǐng)下，積極推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”一體化，打造規(guī)范的OEM/ODM行業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　之所以如此重視標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)檎贫嫒诵ば》灞揪褪莻�(gè)不折不扣的“技術(shù)控”。大學(xué)就讀于江南大學(xué)精細(xì)化工專業(yè)的他在入學(xué)第一天起便與實(shí)驗(yàn)室結(jié)下了不解之緣。

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力，他不斷整合社會(huì)各界資源，其中就包括母校江南大學(xué)。

　　江南大學(xué)是國(guó)家教育部重點(diǎn)建設(shè)的以輕工高等教育為特色的高校，被譽(yù)為中國(guó)日化領(lǐng)域的“黃埔軍校”。作為國(guó)家藥品監(jiān)督管理局化妝品監(jiān)管科學(xué)研究基地，江南大學(xué)的化妝品研究中心同時(shí)承擔(dān)著中國(guó)輕工業(yè)化妝品工程技術(shù)研究中心和江蘇省化妝品工程研究中心的工作，在業(yè)界擁有舉足輕重的地位。

　　建校至今，學(xué)校涌現(xiàn)了許多知名校友，包括國(guó)家市場(chǎng)總局食品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理司副司長(zhǎng)黃敏、茅臺(tái)董事長(zhǎng)季克良、博創(chuàng)智能裝備股份董事長(zhǎng)朱康建、蘭亭科技股份董事長(zhǎng)張?jiān)S昌等優(yōu)秀人才。

　　慈康妝品副總經(jīng)理張俐向透露，今年8月，企業(yè)與江南大學(xué)旗下一個(gè)實(shí)驗(yàn)室建立了深度合作，共同研發(fā)工業(yè)清洗劑。

　　與其他校企合作不同的是，慈康與江南大學(xué)的合作不僅限于原料的研發(fā)，還涉及成品在市場(chǎng)上的推廣應(yīng)用。比如針對(duì)一款外墻清洗劑，江南大學(xué)引入了一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，圍繞著無(wú)人機(jī)搭配清洗劑的應(yīng)用模式開展進(jìn)一步的研發(fā)。比起傳統(tǒng)人工清洗，無(wú)人機(jī)的應(yīng)用大大降低了成本和危險(xiǎn)性，或許會(huì)為行業(yè)帶來(lái)顛覆性變革。

　　學(xué)院方負(fù)責(zé)純粹的科研開發(fā)，企業(yè)方則負(fù)責(zé)市場(chǎng)的產(chǎn)品應(yīng)用和反饋，雙方以符合市場(chǎng)需求和研發(fā)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，不斷進(jìn)行深入的交流和人才交換培養(yǎng)。

　　構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式

　　肖小峰曾公開表示，不希望做純粹勞動(dòng)力輸出型的加工企業(yè)，他的目標(biāo)是技術(shù)創(chuàng)新型。要徹底改變大眾對(duì)以往中國(guó)代工工廠的印象，對(duì)標(biāo)世界級(jí)加工型企業(yè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才尤為重要。

　　受疫情沖擊，今年的就業(yè)環(huán)境非常惡劣，但慈康妝品依然接收了一批來(lái)自江南大學(xué)的實(shí)習(xí)生，并提供包吃包住包來(lái)回交通費(fèi)的待遇。同時(shí)，企業(yè)也會(huì)不定期派送研發(fā)人員前往江南大學(xué)交流學(xué)習(xí)。

　　作為江南大學(xué)廣東校友會(huì)秘書長(zhǎng)的肖小峰，時(shí)常從百忙之中抽空回母校做交流。曾在一場(chǎng)校際論壇上，他向?qū)W弟學(xué)妹分享了從畢業(yè)后進(jìn)入外企打拼積累經(jīng)驗(yàn)，到開啟自主創(chuàng)業(yè)的心路歷程。他告誡同學(xué)們要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和愿意做事、主動(dòng)做事、不怕吃虧的積極心態(tài)。

　　目前，慈康在逐漸提高從業(yè)者的入門門檻。比如研發(fā)人員，首選江南大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)等知名高校的學(xué)生。企業(yè)科研人員普遍達(dá)到本科、研究生學(xué)歷。通過(guò)不斷更新優(yōu)化的薪酬制度和人才培養(yǎng)計(jì)劃，為大家提供自由、開放的發(fā)展平臺(tái)。

　　除了與高校的交流合作，慈康妝品還非常重視內(nèi)功的“修煉”。企業(yè)每年在培訓(xùn)上的投入不小，通過(guò)嫁接商學(xué)院的模式，對(duì)全體員工進(jìn)行思想、專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，一方面讓員工的發(fā)展能夠匹配企業(yè)發(fā)展的速度，另一方面也希望他們能夠產(chǎn)生歸屬感。

　　做灣區(qū)日化行業(yè)“領(lǐng)頭羊”

　　2021年1月1日，《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》即將實(shí)行，對(duì)于慈康而言，這意味著一個(gè)全新的機(jī)遇。

　　“從企業(yè)角度出發(fā)，我們打心里希望監(jiān)管更嚴(yán)格，如果大家都不投入成本做環(huán)保、品控，未來(lái)談何規(guī)范化發(fā)展，我們希望具備一定規(guī)模的實(shí)力企業(yè)可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)活得更好。”

　　張俐提及，某一天在發(fā)現(xiàn)企業(yè)的污水排放出現(xiàn)了一點(diǎn)出題后，立馬找到董事長(zhǎng)商量，最后主動(dòng)投入50多萬(wàn)元改造現(xiàn)有的污水設(shè)施，雖然不是上級(jí)部門“強(qiáng)制要求”的，但主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)所為。

　　“慈康的目標(biāo)是成為灣區(qū)日化行業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們希望告訴所有人——做化妝品，是有門檻的。”

　　未來(lái)，慈康將繼續(xù)以“成為員工幸福感一流、客戶滿意度一流、社會(huì)價(jià)值感一流的國(guó)際化企業(yè)”為愿景，進(jìn)一步加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)動(dòng)，開創(chuàng)中國(guó)化妝品行業(yè)現(xiàn)代化新局面。