5月17日,以“寬帶促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”為主題的電信日剛剛過去,而一波虛擬運(yùn)營商的到來似乎有些喧賓奪主。
5月以來,迪信通、蘇寧互聯(lián)、分享通信紛紛發(fā)布業(yè)務(wù)品牌和宣布170號(hào)碼預(yù)售。5月4日,話機(jī)世界宣布開始發(fā)售170號(hào)段,這也是國內(nèi)首個(gè)正式放號(hào)的虛擬運(yùn)營商。阿里通信也宣布170號(hào)段首批限量公測(cè),在北京、浙江、廣東三地發(fā)放300個(gè)號(hào)碼。
截止目前,19家虛擬運(yùn)營商過半數(shù)已推出業(yè)務(wù)品牌并具備放號(hào)能力,這也意味著虛擬運(yùn)營商的市場考驗(yàn)期即將到來。對(duì)于消費(fèi)者而言,一個(gè)強(qiáng)調(diào)“私人定制”的“170時(shí)代”正快步到來。
半數(shù)以上消費(fèi)者沒聽過“虛擬運(yùn)營商”
虛擬運(yùn)營商對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來講還是個(gè)新鮮的事物。
所謂虛擬運(yùn)營商,是指與電信運(yùn)營商在某項(xiàng)業(yè)務(wù)或者某幾項(xiàng)業(yè)務(wù)上形成合作關(guān)系的合作伙伴,它以自己的品牌面向終端用戶提供服務(wù),擁有自己的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服號(hào)、營銷和管理體系。“170”號(hào)段作為虛擬運(yùn)營商的專屬號(hào)段(其中“1700”為電信,“1705”為移動(dòng),“1709”為聯(lián)通),獲牌企業(yè)將可以租用基礎(chǔ)電信運(yùn)營商的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)為用戶提供基于自身品牌的通信服務(wù)。
2014年4月15日,艾媒咨詢發(fā)布了《2014中國虛擬運(yùn)營商客戶關(guān)注度研究報(bào)告》。報(bào)告顯示:62.9%的用戶沒聽說過虛擬運(yùn)營商,28.5%的用戶認(rèn)為虛擬運(yùn)營商的資費(fèi)會(huì)更加優(yōu)惠。由于受到攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的限制,75.7%的用戶不會(huì)辦理虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)。此外,網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況也成為主要考慮的原因。
當(dāng)下,我國虛擬運(yùn)營商正處于起步階段,對(duì)于這個(gè)新新事物,用戶還是不太感冒,而且對(duì)于資費(fèi)也更為敏感。
早在2012年6月28日,工信部工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實(shí)施意見》,明確了民營資本進(jìn)入的八大領(lǐng)域。
2013年1月8日,工信部出臺(tái)《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》(征求意見稿)后,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,虛擬運(yùn)營商設(shè)立已成必然,因?yàn)樵撐募?guī)定,“基礎(chǔ)電信商應(yīng)保障在試點(diǎn)期間至少與2家以上轉(zhuǎn)售企業(yè)合作”;但其中也明確轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)商比照增值電信業(yè)務(wù)管理,且不能自建網(wǎng)絡(luò)、無號(hào)碼資源,地位將類似于SP企業(yè),這說明要依賴三大運(yùn)營商才能生存。
國家工信部于2013年12月26日下午發(fā)放首批虛擬運(yùn)營商牌照,首批獲得牌照的企業(yè)確定為11家,這標(biāo)志著民營資本正式進(jìn)入電信領(lǐng)域。2014年1月29日下午,工信部正式發(fā)放第二批共8家虛擬運(yùn)營牌照。
今年3月31日,就在中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立之際,首個(gè)虛擬運(yùn)營商170普通用戶手機(jī)卡撥打成功。隨著首個(gè)170電話的撥打成功、客服號(hào)碼的公布,以及三家基礎(chǔ)運(yùn)營商轉(zhuǎn)售號(hào)碼的相繼亮相,意味著一貫只顯示三大運(yùn)營商標(biāo)識(shí)的界面將被徹底改變,隨之也將出現(xiàn)諸如阿里通信、蘇寧通信等新的標(biāo)識(shí)。種種動(dòng)作表明,虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)已正式進(jìn)入啟動(dòng)階段。
手持170號(hào)段的各個(gè)虛擬運(yùn)營商有很多來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),涉及了互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)與家電連鎖、網(wǎng)絡(luò)游戲、健康等不同行業(yè)。也將互聯(lián)網(wǎng)思維根植到電信行業(yè),首先革掉了固定套餐和剩余流量月底清零的命,更有剩余套餐轉(zhuǎn)贈(zèng)的新奇舉措,一場電信業(yè)“大遷移”即將到來。
虛擬運(yùn)營商有啥用?
簡單來說,消費(fèi)者可以從虛擬運(yùn)營商處得到更加多樣的服務(wù),同時(shí)也有望獲得更多“免費(fèi)”的服務(wù)。
為了競爭,虛擬運(yùn)營商完全可能推出免費(fèi)產(chǎn)品,然后通過其他服務(wù)盈利,就如同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的玩法一樣。和傳統(tǒng)運(yùn)營商不同,虛擬運(yùn)營商沒有了國有資產(chǎn)增值保值的困擾,在接地氣方面無疑更具活力。
以阿里巴巴為例,成為虛擬運(yùn)營商后,阿里可以讓使用其手機(jī)號(hào)段的用戶玩“來往”、上淘寶天貓時(shí),流量完全免費(fèi)。除了阿里通信官方門戶外,消費(fèi)者可在淘寶和天貓的平臺(tái)上享受在線選號(hào)入網(wǎng)、充值繳費(fèi)、阿里合約計(jì)劃等一站式服務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士指出,虛擬運(yùn)營商將能夠督促基礎(chǔ)電信運(yùn)營商提高自身的競爭力,擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模,并向細(xì)分的消費(fèi)者提供更加個(gè)性化的服務(wù),用信息消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需增長。
對(duì)于三大運(yùn)營商來說,虛擬運(yùn)營商能夠降低其獲取用戶的成本;而對(duì)于手機(jī)制造商,也可以通過虛擬運(yùn)營商來獲得新的銷售渠道和營銷模式;當(dāng)然還有最重要的一點(diǎn),那就是虛擬運(yùn)營商的加入將讓消費(fèi)者的選擇面擴(kuò)大,如果覺得某個(gè)電信運(yùn)營商的資費(fèi)比較貴,那么就可以選擇價(jià)格較為便宜的虛擬運(yùn)營商。
資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)開啟
4月10日,新晉虛擬運(yùn)營商蝸牛移動(dòng)推出了基于170號(hào)段的SIM卡—“免卡”,以免費(fèi)為噱頭正式點(diǎn)燃了虛擬運(yùn)營商的資費(fèi)戰(zhàn)火。根據(jù)蝸牛移動(dòng)公布的信息,其“免卡”含半年內(nèi)全國移動(dòng)語音免費(fèi),半年內(nèi)贈(zèng)送全國流量3G,兩年內(nèi)流量不清零,無套餐,無月租,首批售價(jià)為399元。
首批獲得牌照的話機(jī)世界為用戶提供了9檔套餐,同時(shí)采用了“存多少送多少”的資費(fèi)策略,實(shí)際上話費(fèi)優(yōu)惠幅度達(dá)50%。同時(shí)170號(hào)卡用戶手機(jī)無限時(shí)長進(jìn)行免費(fèi)保修。
據(jù)悉,京東通信、天音通信等數(shù)家虛擬運(yùn)營商,其基礎(chǔ)套餐價(jià)格從零月租到208元不等,不少套餐幾十元就能擁有500MB的上網(wǎng)流量。整體上,虛擬運(yùn)營商的資費(fèi)大多低于移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大基礎(chǔ)運(yùn)營商。
面對(duì)虛擬運(yùn)營商的迅猛勢(shì)頭,5月14日,中國移動(dòng)正式宣布,6月1日起將面向全國客戶推出4G新資費(fèi),流量單價(jià)最高降幅達(dá)五成;同時(shí),所有套餐外流量資費(fèi)都將一致,統(tǒng)一下調(diào)為0.29元/MB。
此外,中國聯(lián)通也借助即將到來的5月17日電信日推出了組合套餐,對(duì)資費(fèi)套餐進(jìn)行八折銷售。這是中國聯(lián)通首次推出自由組合套餐,這種套餐由不同檔位的流量包、語音包、短信包和增值業(yè)務(wù)包組合,用戶可以自由組合套餐。另外,套餐中只有流量包為必選包,其他皆為可選包,而最低的流量包為8元100M。
中國電信在2014年5月1日到6月30日期間,針對(duì)樂享3G新老用戶開啟的“套餐加1元,流量翻1倍”,用戶只要在原有套餐基礎(chǔ)上加1元錢,就可享受套餐內(nèi)流量翻1倍的實(shí)惠。顯然這次三大運(yùn)營商都是有備而來,運(yùn)營商有意減少營銷成本以支持套餐降價(jià)。
與以往不同的是,參與這次價(jià)格角逐的不僅僅只有傳統(tǒng)的三大運(yùn)營商,不少虛擬運(yùn)營商早已加入其中。例如即將上線的京東通信,主打無套餐、無合約,而且流量不會(huì)每月清零,還可以轉(zhuǎn)贈(zèng)。
獨(dú)立電信分析師付亮在接受記者采訪時(shí)表示,這是虛擬運(yùn)營商鯰魚效應(yīng)初顯。此前,不少虛擬運(yùn)營商已經(jīng)宣布要進(jìn)行套餐流量月底不清零,甚至打出免費(fèi)牌。資深電信分析師曾韜認(rèn)為,中國移動(dòng)降價(jià)更多是為了吸引自己的2G和3G用戶遷移到4G來,降低4G套餐資費(fèi)門檻在一定程度上可以快速增加用戶。
#p#副標(biāo)題#e#
“流量不清零”只是個(gè)噱頭?
從今年4月起,陸續(xù)有虛擬運(yùn)營商發(fā)布商用品牌和資費(fèi)套餐,像“流量不清零”、“無限通話”這種國內(nèi)消費(fèi)者呼吁多年的優(yōu)惠資費(fèi),終于成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí),這種套餐策略無疑也將對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)營商套餐體系和資費(fèi)政策產(chǎn)生沖擊。
其實(shí)虛擬運(yùn)營商高喊“流量余量不清零”一點(diǎn)也不意外,畢竟虛擬運(yùn)營商是“按量”買網(wǎng)絡(luò)資源,用戶用多少我買多少,不像運(yùn)營商得看菜吃飯,規(guī)劃建設(shè)了多少資源最多只能賣多少資源,要是累積到一定程度突然大規(guī)模爆發(fā)使用可是很影響用戶體驗(yàn)的。但這個(gè)問題多多少少也會(huì)對(duì)流量的批發(fā)價(jià)格產(chǎn)生影響,同一個(gè)地區(qū)、時(shí)段,不同的流量使用規(guī)模可能會(huì)形成差級(jí)批發(fā)價(jià)格,運(yùn)營商很可能對(duì)虛擬運(yùn)營商超出網(wǎng)絡(luò)承載的流量部分收取高額費(fèi)用。因此余量不清零的代價(jià)就是,必須不斷引導(dǎo)客戶盡快使用流量,并且對(duì)“屯流量”的行為形成識(shí)別預(yù)警機(jī)制。
不過有分析認(rèn)為,前期宣揚(yáng)的“流量不清零”策略短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。據(jù)說是因?yàn)橹袊娦诺腎T支撐系統(tǒng)接口尚未建好,虛擬運(yùn)營商只能租借中國電信的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。根據(jù)官方答復(fù),即便中國電信的IT支撐系統(tǒng)接口建好,其“流量不清零”也無法實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橹袊娦拍壳敖o虛擬運(yùn)營商的分銷折扣比較大——4-4.5折,但不允許進(jìn)行套餐拆包。
此前與中國聯(lián)通簽署虛擬轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的蝸牛移動(dòng)同樣不盡如人意。以“零月租、無套餐、流量兩年不清零”為賣點(diǎn)的“999免卡”其實(shí)并不優(yōu)惠。一位預(yù)訂者在官方論壇上說,“以本人用的手機(jī)卡為例:89元套餐包含360分鐘全國免費(fèi)通話,120M全國流量……當(dāng)免卡半年免費(fèi)結(jié)束后按照8元60分鐘、3元10M的計(jì)費(fèi),如果我要用360分鐘的話就是48元,120M流量就是36元,總共就是84元,然而我入網(wǎng)電信套餐的時(shí)候是預(yù)存話費(fèi),每月又有話費(fèi)返還40%,也就是每月89元實(shí)際只付53.4元,遠(yuǎn)低于免卡的資費(fèi)。”
蝸牛“免卡”一經(jīng)推出便受熱捧,盡管推出了預(yù)購模式,不過也遭到消費(fèi)者的質(zhì)疑。北京的毛先生4月11日購買了蝸牛的免卡,官網(wǎng)說需要三個(gè)工作日內(nèi)按照所預(yù)留的收貨地址予以發(fā)貨。可實(shí)際情是,被告知6月份才開始發(fā)貨。這一舉動(dòng)著實(shí)也讓很多預(yù)定此卡的消費(fèi)者感到不滿,在蝸牛官網(wǎng)論壇已經(jīng)有很多人吐槽。顯然,這與已成為首個(gè)加入虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟擬成立民間自律委員會(huì)的初衷有悖。
虛擬運(yùn)營商或許“醉翁之意不在酒”,像蝸牛此舉也并非開拓電信業(yè)務(wù)增長點(diǎn),而是希望網(wǎng)羅外圍用戶促進(jìn)自身核心業(yè)務(wù)增長。
虛擬運(yùn)營商要避免“野蠻生長”
虛擬運(yùn)營商1999年在歐洲興起,但真正打破電信市場壟斷的案例鳳毛麟角,核心原因是基礎(chǔ)運(yùn)營商與虛擬運(yùn)營商簽訂租用通訊設(shè)備協(xié)議前,都規(guī)定了虛擬業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和方案,虛擬運(yùn)營商只是通信市場的補(bǔ)充,很難撬動(dòng)“三分天下”的格局。
業(yè)內(nèi)人士透露,虛擬運(yùn)營商從基礎(chǔ)運(yùn)營商得到的資費(fèi)批發(fā)價(jià)仍有利潤空間。如,短信業(yè)務(wù)批發(fā)價(jià)約7分錢/條,流量批發(fā)價(jià)約120元/GB,為基礎(chǔ)運(yùn)營商零售價(jià)的六至七折。但若基礎(chǔ)運(yùn)營商壓價(jià)競爭,虛擬運(yùn)營商就難有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
華中科技大學(xué)電信系副教授蘇鋼認(rèn)為,平臺(tái)服務(wù)將成為基礎(chǔ)運(yùn)營商的發(fā)展方向,在互聯(lián)網(wǎng)思維下,美國的基礎(chǔ)運(yùn)營商已推出企業(yè)付費(fèi)、消費(fèi)者免費(fèi)使用流量的“反向收費(fèi)”模式。目前,國內(nèi)的淘寶也開始嘗試與移動(dòng)、聯(lián)通合作,推出手機(jī)上淘寶流量免費(fèi)計(jì)劃,企業(yè)替消費(fèi)者付流量費(fèi)。只要做好平臺(tái)服務(wù),虛擬運(yùn)營商的業(yè)務(wù)越多,基礎(chǔ)運(yùn)營商的收益就越大,雙方才能持續(xù)共贏發(fā)展。
蘇鋼說:“虛擬運(yùn)營商本質(zhì)上是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷手段,他們與基礎(chǔ)運(yùn)營商合作大于競爭。”
另有分析指出,從目前來看,虛擬運(yùn)營商當(dāng)初的豪言壯志并未兌現(xiàn),但其影響力則遠(yuǎn)不止當(dāng)下抱怨、退費(fèi)這么簡單。這個(gè)剛剛起步的新興市場,本應(yīng)是“一損俱損,一榮俱榮”,就怕先行者造成的負(fù)面影響讓大家對(duì)轉(zhuǎn)售行業(yè)前景產(chǎn)生懷疑,這將極大的阻礙后來者的發(fā)展。而對(duì)于剛剛與中國移動(dòng)簽署協(xié)議的17家民營企業(yè)來說又成為一個(gè)需要面臨的新問題。如果處理不當(dāng),就是將用戶拱手送回到基礎(chǔ)運(yùn)營商的懷抱。
種種跡象來看,虛擬運(yùn)營商要想在一片荊棘中殺出一條血路還是相當(dāng)不易的。如果說現(xiàn)在對(duì)虛擬運(yùn)營商的生死做出判斷還為時(shí)尚早,但可以肯定的是,在虛擬運(yùn)營商長期演進(jìn)的過程中,一片廝殺后必定有些企業(yè)無奈退出,有些企業(yè)遭遇收購,又或者以其它方式結(jié)束自己的虛擬運(yùn)營之夢(mèng),整個(gè)行業(yè)定將重新洗牌。
對(duì)于擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的虛擬運(yùn)營商來講,無論前景如何,誰也沒發(fā)蓋棺定論,消費(fèi)者似乎更愿意關(guān)心他們能夠帶來多少實(shí)惠的東西。