“逆生長(zhǎng)”的竹子
——江蘇宜興檢驗(yàn)檢疫局助力竹木產(chǎn)業(yè)打破外貿(mào)困局
□ 許元棟
今年以來(lái)，宜興地區(qū)外貿(mào)出口遇到了“寒冬”，但竹木產(chǎn)品出口在寒冬里的逆季節(jié)生長(zhǎng)，為困境中掙扎的眾多企業(yè)作了表率。據(jù)江蘇宜興檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，截至今年11月底，該市竹木產(chǎn)品共出口3568批、貨值超過(guò)1.94億美元，同比分別增長(zhǎng)11.71%和33.68%。
以宜興太華鎮(zhèn)為例。該鎮(zhèn)地處蘇浙皖三省通衢之地，有13.65萬(wàn)畝土地，其中竹林就占了8萬(wàn)畝。在這個(gè)僅有2.5萬(wàn)常住人口的小鎮(zhèn)上，集中了8家竹木制品出口企業(yè)。今年1月至11月，該鎮(zhèn)規(guī)模以上的竹制品企業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)到6.7億元，同比增長(zhǎng)43.9%。普普通通的毛竹，為何能成為出口創(chuàng)匯的利器；大大小小的企業(yè)，何以能在低潮中凱歌高奏？今年以來(lái)，宜興局積極通過(guò)調(diào)研摸情況，召集座談促交流，定期約談企業(yè)負(fù)責(zé)人等活動(dòng)，全面了解竹木企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合業(yè)界動(dòng)向?yàn)槠髽I(yè)出謀劃策，并開(kāi)通了熱線電話，助力企業(yè)逆境脫困。
宜興博大竹木業(yè)有限公司的前身是一家油漆廠。8年前，該企業(yè)響應(yīng)政府“保護(hù)環(huán)境”的號(hào)召，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為竹地板加工。
“我們是民營(yíng)企業(yè)，資金少、技術(shù)弱，重工業(yè)不能做、高科技做不來(lái)，只能是靠山吃山，做起了竹制品。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人孫國(guó)強(qiáng)說(shuō)。在宜興，有很多與博大公司背景類(lèi)似的竹地板生產(chǎn)企業(yè)。它們大都“出身較低、起點(diǎn)很高”，在起步階段多是家庭作坊式的小微企業(yè)，做的卻是外貿(mào)出口的大買(mǎi)賣(mài)。
一開(kāi)始，很多企業(yè)主根本沒(méi)有意識(shí)到檢驗(yàn)檢疫工作的重要性，大都抱著得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事的態(tài)度進(jìn)行生產(chǎn)和對(duì)外貿(mào)易。對(duì)此，宜興局開(kāi)展了一場(chǎng)“幫扶進(jìn)企業(yè)、服務(wù)到車(chē)間”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)一線調(diào)研了解情況，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。今年，這樣的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)已開(kāi)展了10余次。同時(shí)，該局改進(jìn)工作模式，提供預(yù)約服務(wù)，保證每個(gè)企業(yè)的貨物均能按期出口。
“今年，博大公司的出口額已達(dá)4658萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)88.35%。”宜興局動(dòng)植檢科工作人員說(shuō)，“今年以來(lái)，我們已經(jīng)進(jìn)廠開(kāi)展服務(wù)20余次，與企業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析排查，幫助企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，逐步引導(dǎo)企業(yè)在竹制品出口方面越做越好。”
宜興竹木地板是典型的墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。雖然品質(zhì)優(yōu)良、外觀精美，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所占份額一直維持在較低水準(zhǔn)。“不夸張地說(shuō)，外貿(mào)訂單就是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品質(zhì)量就是懸在生命線上的尖刀，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展就無(wú)從談起。”森茂竹木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉巧生說(shuō)，“不僅是地板木料、形狀加工有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就連拼合地板的鎖扣也有很高的質(zhì)量要求，甚至還必須購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利，一切都很不簡(jiǎn)單！”
2010年，宜興局創(chuàng)新竹木草制品監(jiān)管方式，通過(guò)為企業(yè)“質(zhì)量提升”活動(dòng)打分手段，建立了“現(xiàn)場(chǎng)抽批查驗(yàn)+有毒有害物質(zhì)監(jiān)控+日常監(jiān)管+年審”監(jiān)管模式，獲得國(guó)家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。新監(jiān)管方式實(shí)施兩年以來(lái)，已有3家企業(yè)獲評(píng)質(zhì)量管理一類(lèi)企業(yè)，4家獲評(píng)二類(lèi)企業(yè)。對(duì)于質(zhì)量管理水平高、誠(chéng)信度好的企業(yè)，宜興局還實(shí)行優(yōu)惠扶持政策，降低日常查驗(yàn)比例，減少監(jiān)管檢測(cè)頻次，加快企業(yè)通關(guān)放行速度。
森茂公司就是這一監(jiān)管方式下直接獲益的典型。今年，該企業(yè)決定逆市出擊、擴(kuò)充產(chǎn)能。出于成本、原料等多方面考慮，森茂公司在蘇北泗陽(yáng)選址建廠。獲知這一情況，宜興局迅速行動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢疫部門(mén)，為森茂公司新廠區(qū)量身定制檢驗(yàn)監(jiān)管方案，并實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶措施，確保森茂公司盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級(jí)。在宜興局的幫助下，該企業(yè)建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)控制體系，并于今年9月獲評(píng)為“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”。
《中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào)》
