按照質(zhì)量手冊的要求，近日，西藏檢驗檢疫局召開了管理評審會議，全面審核評價質(zhì)量管理體系運行一年的情況。會議聽取了納入體系范圍的18個部門負責人的匯報，總結(jié)了一年來體系運行的適宜性、充分性和有效性，提出了下一步的工作要求，房成利局長主持并作重要講話，西藏局班子全體成員、機關各部門、機場辦事處負責同志參加了會議。一年的實踐證明，西藏局質(zhì)量目標的要求，即重點工作和日常基礎工作得分率在90%初步實現(xiàn)，這標志著西藏局質(zhì)量管理體系實現(xiàn)了有效運行。

    房成利局長指出，聽了大家的總結(jié)很受鼓舞，我局體系基本實現(xiàn)了：“建、懂、用、效”的目標。《質(zhì)量手冊》、24個程序文件、65個作業(yè)指導書以及大量的記錄表格和規(guī)章制度的清理引用說明真建的目標基本實現(xiàn)；聽了今天的匯報和總結(jié)說明各部門負責人弄懂了質(zhì)量管理體系的原理方法；通過內(nèi)審核、監(jiān)督檢查說明大家都在用體系；基本達到了有效運行。就下一步工作提出四點建議，一是增強信心、再接再厲。要向更高、更好層次進發(fā)。，二是健全完善、有效運行。作業(yè)指導書要覆蓋全部職能，記錄表格健全、有效、針對性強，運行有效。三是持續(xù)改進、不斷提高。在實踐中干，在實踐中學，開展相互學習，按作業(yè)指導書去做，搞好各部門銜接，加強督促指導、及時跟進、持續(xù)改進、善于總結(jié)及時宣傳。四是明確目標、實現(xiàn)目標。制定高目標才有促進，并努力實現(xiàn)目標，爭取實現(xiàn)外部認證。

    參加會議的局領導圍繞我局質(zhì)量管理體系的有效運行提出了明確要求。質(zhì)量體系管理者代表米瑪次仁副局長在回顧了一年來我局質(zhì)量管理體系建立運行情況，分析了存在的突出問題，提出了改進措施。

    會議要求，推行質(zhì)量管理體系是總局和西藏局黨組的重大部署，要以“真用、會用、愛用”來推進此項工作，實現(xiàn)持續(xù)改進。在推進中體驗其中的管理理念，分享規(guī)范管理的便利，增強管理和服務的信心。

    （西藏檢驗檢疫局）