晚上7點(diǎn)半，吃晚飯的葉飛聽見敲門聲，他心里嘀咕著外賣送了快遞也收了，這個時間會是誰?

　　打開門，一位小哥拿著一大包禮品，順手遞給葉飛一張宣傳單說道：“耽誤您兩分鐘我們是叮咚買菜的，現(xiàn)在注冊APP可以享受優(yōu)惠折扣，并且贈送您禮物。”

　　葉飛接送宣傳單，微笑拒絕了小哥，說回頭抽時間看看再下載。

　　做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的葉飛對對這些APP其實(shí)都有一些了解，平時他也會在京東和美團(tuán)上買菜，當(dāng)然更多還是習(xí)慣在線下購買。現(xiàn)在新出來很多“買菜”的APP，頓時讓他覺得，什么時候買菜這個事兒也站上了風(fēng)口。

　　早在2018年“社區(qū)團(tuán)購”就集中爆發(fā)過，2019年底，大大小小的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目批量死亡，收縮、裁員、倒閉、合并。松鼠拼拼、小區(qū)樂、呆蘿卜，這些曾經(jīng)的資本寵兒，在經(jīng)過一年多時間的蒙眼狂奔后紛紛陷入困境，要么被更大的平臺整合，要么直接倒閉出局。

　　今年仿佛一夜之間，各大電商平臺又重新開辟生鮮買菜團(tuán)購業(yè)務(wù)。

地推人員拉新

　　今年5月份，滴滴成立了“橙心優(yōu)選”，6月在成都開城。滴滴CEO程維也放出豪言“投入不設(shè)上限，全力拿第一。”

　　7月，美團(tuán)優(yōu)選快速上線，在山東濟(jì)南開城，并在9月3日宣布“千城計(jì)劃。”緊跟著8月，拼多多的“多多買菜”也強(qiáng)勢上線。

　　9月份，阿里巴巴組建了盒馬優(yōu)選事業(yè)部，11月份傳出字節(jié)跳動、快狗打車都計(jì)劃進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購。

　　網(wǎng)上對于“買菜”的這種“社區(qū)團(tuán)購”服務(wù)褒貶不一。

　　有的人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭搞社區(qū)團(tuán)購是“沒有夢想”、“沒有追求”的體現(xiàn)，也有人認(rèn)為對社區(qū)團(tuán)購“技術(shù)含量偏低”是一種巨大的誤解。

　　網(wǎng)上也有很多人會將“社區(qū)團(tuán)購”和“買菜”混淆，實(shí)際是兩回事。

　　業(yè)內(nèi)分析指出，“買菜”是以個人為單位、注重實(shí)效性和用戶體驗(yàn)的電商服務(wù)，買菜的購物場景一般發(fā)生在APP內(nèi)部，對物流需求是高頻次、低質(zhì)量的，目標(biāo)客戶一般收入較高、對價格不敏感，圖的就是方便快捷和高質(zhì)量。

　　“社區(qū)團(tuán)購”是以一群人為單位、注重低價的電商服務(wù)，購物場景一般發(fā)生在微信群，對物流需求是低頻次、高質(zhì)量的，目標(biāo)客戶一般收入有限、對價格高度敏感，愿意為了一斤菜省幾毛錢而拼團(tuán)。

　　但目前各個平臺對“社區(qū)團(tuán)購”的理解也不盡相同，一般來說，社區(qū)團(tuán)購是以社區(qū)為單位，以社群為交易場景，依靠團(tuán)長向社區(qū)居民推薦商品、促成交易的一種電商模式。

　　社區(qū)團(tuán)購平臺、團(tuán)長、消費(fèi)者是社區(qū)團(tuán)購中三個重要的組成部分。社區(qū)團(tuán)購平臺根據(jù)需求采購貨品，然后送至團(tuán)長指定地點(diǎn)，由消費(fèi)者自提，也有少數(shù)團(tuán)長(或其團(tuán)隊(duì))會送貨到家，幾種模式都是團(tuán)長從中抽取傭金。

　　目前來看，淘鮮達(dá)(阿里巴巴)、美團(tuán)買菜、京東生鮮是典型的“買菜”服務(wù)。多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選(滴滴)、興盛優(yōu)選是典型的“社區(qū)團(tuán)購”服務(wù)。每日優(yōu)鮮、叮咚買菜以“買菜”服務(wù)為主，但也提供一些“社區(qū)團(tuán)購”服務(wù)。

　　11月30日在美團(tuán)第三季度財(cái)報的電話會議上，美團(tuán)創(chuàng)始人王興在被問及社區(qū)團(tuán)購相關(guān)問題時表示：“美團(tuán)在7月初開始這個業(yè)務(wù)。我們也很難相信，僅僅一個季度已經(jīng)有越來越多的玩家進(jìn)入這個市場。”

　　與此同時，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東也提出會親自下場帶隊(duì)，將帶領(lǐng)京東打好社區(qū)團(tuán)購一仗。有媒體報道稱，京東正籌劃的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目為“京東優(yōu)選”。由于社區(qū)團(tuán)購目前還處于非常早期的階段，京東內(nèi)部的觀點(diǎn)是：首先社區(qū)業(yè)態(tài)要高度本地化，因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購不比電商，供應(yīng)鏈不能復(fù)用，很難形成全國網(wǎng)絡(luò);其次，產(chǎn)地倉對于整個生鮮供應(yīng)鏈的價值巨大，因?yàn)槟壳暗纳�鮮供應(yīng)鏈只能支持少數(shù)品類，各家都還處于打造能力的階段。

　　巨頭涌入，是為了社區(qū)團(tuán)購巨大的市場。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2020上半年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)專題研究報告》，受疫情影響，2020年社區(qū)團(tuán)購市場發(fā)展迅猛，市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)720億元。到2022年，中國社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模有望達(dá)到千億元級別。

　　同時，社區(qū)團(tuán)購這一業(yè)務(wù)有助于互聯(lián)網(wǎng)公司觸達(dá)下沉市場。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心高級分析師莫岱青認(rèn)為，今年疫情給了社區(qū)團(tuán)購發(fā)展的機(jī)會，同時加快了用戶的培育。它作為本地生活板塊的重要拼圖，占據(jù)一、二線城市的同時，能夠更好地打通下沉市場。

　　對于消費(fèi)者來講，哪里優(yōu)惠大就往哪里買。而對各大電商平臺來講，“買菜大戰(zhàn)”又將開啟新一輪“瘋狂燒錢、拼命補(bǔ)貼。”最后誰能勝出，只有市場和時間來考驗(yàn)了。