石述思

　　媒體報道，現(xiàn)在內地市場“洋奶粉”已經(jīng)在300元大關面前躍躍欲試，經(jīng)過去年底調價后惠氏旗下高端品牌“啟賦”1段已賣到408元。

　　漲價的理由主要包括：“成本上漲”、“關稅上漲”、“配方升級”等。

　　即使上漲，但對于每年新生的1800萬個中國孩子來說，這叫剛需，家長們只能默默承受。

　　但更神奇的是，在中國民眾收入水平遠低于發(fā)達國家人民的情況下，這些洋奶粉的定價已經(jīng)悄悄地超越了中國的臺港澳地區(qū)，甚至美英等發(fā)達國家。以惠氏在英國銷售的品牌Sma1階段900克為例，價格僅為9.97英鎊，約合人民幣101元，而國內同品牌下的售價為248元。

　　為了盡可能降低國際間差價帶來的損失，部分家長便利用出游或委托親友，就近在港澳地區(qū)搶購奶粉，以至于搞得當?shù)刎浽淳o俏，便只好出臺針對性很強的限購令——每人每次只能買三罐。

　　就內地市場而言，洋奶粉漲價的理由表面看不無道理，但卻是經(jīng)不起推敲的。

　　乳品專家王丁棉就揭露說：“雖然在2010年間，大包粉確有上漲，但當價格回落的時候，洋奶粉并沒有回落，也造成了原料價格上下波動，洋奶粉價格只升不降的格局。”

　　另外，關稅是根據(jù)進口量而觸發(fā)翻番機制的，也就是說，每年關稅都會恢復到5.8%，直到觸發(fā)上漲機制，有漲有降，但洋奶粉卻借每年關稅上漲之機漲價，與奶粉原料一樣實行“有漲無降”的機制，最終難免導致奶粉價格漲價不斷。

　　配方升級、換包裝等更只是漲價的說辭罷了，更缺乏足夠科學依據(jù)。

　　于是，可以做出這樣的推論：洋奶粉價格暴漲只是為了狂宰中國家長，謀求超額利潤。

　　海關總署指出，目前，洋奶粉的利潤是國內奶粉行業(yè)利潤的數(shù)倍，同時進口品牌還在加快拓展產品的銷售渠道，加速進入三線以下城市，與國產品牌進一步爭奪目標市場，本土品牌的生存陷入巨大危機。

　　這是一個奇跡：在中國制造在全球普遍擁有強大比較優(yōu)勢的今天，洋奶粉卻奇跡般以異乎尋常的高價贏得了無法撼動的市場優(yōu)勢。

　　表面上看，洋奶粉變成中國市場可怕的東方不敗是由于國產乳品自身危機持續(xù)發(fā)酵造成的。

　　從三鹿爆發(fā)三聚氰胺事件以后，盡管有關部門進行了聲勢浩大的治理整頓，但由于乳品生產運營模式的整體粗放，個別企業(yè)仍在利潤驅使下頂風作案，個別地區(qū)為了維護地方利益而忽視監(jiān)管，這無形中都嚴重影響了中國消費者對國產奶粉的信心，加上部分媒體對個別國產乳制品的個別問題無限放大——甚至沒有經(jīng)過認真調查研究就發(fā)布不實新聞，又使這樣的信心缺失演變成了全民恐慌。

　　現(xiàn)在國產奶粉企業(yè)為了苦苦求生，只好遠涉重洋去國外高價采購原料，另外，也不乏投資者高價收購洋品牌、公開造假售假欺瞞消費者——除了直接的造假外，甚至不惜采取過期后改新日期和回收空罐后以次充好。

　　這樣自毀長城的接力棒終于傳到了市場神經(jīng)的末梢。也為洋奶粉肆無忌憚地盤剝中國公眾亮起一路綠燈。

　　乳品企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管部門應承擔的責任是不容推卸的。但因此使國產奶粉整體毀滅，中國公眾吃全世界最貴洋奶粉的結局卻無疑更加悲催。

　　因此，當務之急不是繼續(xù)全民聲討國產奶粉的缺德無能，而是認真思索一下其救贖路徑。

　　比如能不能加速行業(yè)的結構調整和整體升級，以推動其現(xiàn)代化、集約化進程？行業(yè)能否真正站在維護消費者根本利益的角度真正加強自律？有關部門能本著推動全行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的高度，將安全隱患消除在源頭，而不是總是讓消費者充當試錯的大白鼠？

　　這是一個相當復雜的系統(tǒng)工程，需要時間，更需要耐心、決心和信心——背后關鍵在于整個奶粉生產加工銷售鏈條的優(yōu)化和再造，更在于整個食品監(jiān)管體制的重塑和完善。

　　在這個過程中，社會監(jiān)督將扮演越來越重要的角色，但除了鞭笞丑惡，曝光不良商家，似乎更應加大對優(yōu)秀國產奶粉企業(yè)的推廣。畢竟，失去低價國產品牌的有效市場制衡，洋奶粉的價格瘋漲只會加劇，且消費者別無選擇。

　　再喚國貨當自強。