據經濟之聲報道，群體語音聊天工具——YY語音的開發(fā)商歡聚時代，本周剛剛向美國證交會遞交了上市申請，計劃在納斯達克IPO融資1億美元。在騰訊這只大企鵝的重壓之下，很多人感嘆，像YY這樣的小浣熊也有春天。但雙方的戰(zhàn)斗才剛剛開始。業(yè)內分析，在中國概念股的寒冬中，公司逆市IPO，正是為了和騰訊的正面對抗準備彈藥。 如果不是去年10月5萬多名網友集結YY語音，聯(lián)合反對淘寶商城新政的網絡事件，可能一般人都不會知道歡聚時代這家成立7年的公司，也不太了解YY聊天工具。靠互聯(lián)網大佬雷軍的100萬美元天使投資，歡聚時代的CEO李學凌創(chuàng)辦了公司前身——多玩游戲網。3年后，李學凌再度出手，在聊天工具白熱化的競爭中，推出YY語音聊天。 在強大的競爭壓力下，YY這樣的小公司生存靠什么？李學凌以“瘋狂的小鳥”這款游戲為例，總結出四個字：單點突破。 李學凌：當時我看了這個產品覺得很絕望，太簡單了。是個人就會做一個，就是拿彈弓打鳥，它很容易變成一時的流行。就是大家打了幾天以后就打煩了，煩了以后就不再用了。但是它們相信自己能夠僅靠一個瘋狂的小鳥就能做成偉大的企業(yè)，這是我覺得很詫異的。 如今YY語音注冊用戶剛過4億，在線活躍用戶最多時有1000萬。因為YY的logo是一只小浣熊，很多人把YY能夠活到今天比喻成小浣熊成功地在大企鵝的禁飛區(qū)表演。 但原騰訊網科技中心總監(jiān)程苓峰認為，雙方的戰(zhàn)斗才剛剛開始。同是做語音聊天，YY和騰訊其實是從兩個不同的方向出發(fā)。YY主打多對多語音聊天，側重群體溝通，而騰訊則是基于一對一的雙向交流。相向而行，公司做大了就會跨界，跨界就會起沖突。

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