60-80年代的時尚女性，幾乎無人不知道“流行美”。 在那個物質匱乏的年代，擁有閃亮的發飾和盤旋纏繞的發髻就是城市間最亮眼的風景線，并讓流行美一舉成為“華麗雍容”的代名詞。

　　縱橫美業22年，適應性是關鍵

　　企業從成立到堅持存活2-3年不是難事，難就難在把一件事情貫徹到底、盡善盡美的做了20多年。流行美的董事長賴生本著理工男天生對數據和市場敏感的嗅覺，以及，時刻保持捕捉潮流新定義的敏銳度， 秉持“美無止境”的發愿， 把流行美品牌從1998年佛山百花廣場的一個小發飾店，發展成現在擁有4000多家連鎖店的龐大時尚集團。其中，唯一的訣竅，便是保持品牌對市場的適應性。

　　注重長遠發展，不怕后浪來襲

　　2018年“口紅一哥”李佳琦C位出圈，同年雙11電商節，李佳琦跟馬云PK直播賣口紅，僅開播5分鐘即創下15000支口紅銷售量的驚人紀錄，從此浩瀚的網紅帶貨時代拉開帷幕。網紅經濟的崛起，帶起了一個個像完美日記、稚優泉、橘朵等年輕線新生品牌，同時也給傳統美業帶來不少流量流失、銷量下滑的沖擊。

　　面對這種后浪品牌的沖擊，流行美是怎么做的呢?

　　2018年，流行美推出“輕美容+互聯網”的雙引擎模式，在發飾美妝的根基上，開拓輕美容藍海。秉承“一切為了女性之美”的使命，與傳統美容院線拉開差異，大刀闊斧全面升級，把女性的“面子工程”做到極致，并為企業打下長遠的可持續的“百萬江山”。

　　化危機為生機，疫情下的變革與創新

　　2020年，新冠肺炎疫病爆發，疫情之下大批以實體店為營生的企業紛紛倒閉。而流行美憑著過去22年奠定的市場基石與經濟基礎，在疫情爆發最盛的2月初，發布了“同舟共濟，千萬應援”的援助策略方案，讓旗下的加盟商和員工都能得到最及時的支援，也讓流行美成為了消費者心目中的“良心品牌”。

　　不僅給合作伙伴提供及時的幫助，也在及時適應疫情帶來的新消費趨勢。為此，流行美率先提出了“化危為機，贏取2020”的品牌發展戰略。

　　“不以向善而生的企業，無法長遠發展”，流行美集團抱守著“正心誠意·格物致知·止于至善”的價值觀，以解決女人的“頭等”大事為己任，結合現代人對“健康美”的新訴求，展開品牌新探索。

　　時代在變，消費者對“美”的需求在改變，流行美也在改變。

　　過去的消費者以盤發加發飾妝扮為“貴氣”、為“美”，而現在的消費者卻更多的把對“美”的追求落在頭發呈現的顏色、造型、狀態上。

　　為了讓消費者真正得到全方位的“美”，流行美針對消費者與競品市場進行了深入的調研。歷經3個月，13次臥底體驗服務調研，30多次面對面采訪，終于找到了最適合流行美的升級之路。

　　2020年，是動蕩與不安的一年，也是變革與創新的一年。當機動性的應變成為習慣，企業將不再被局勢浪潮的沖擊影響。流行美的破局煥新之路已經開啟，價值共創的未來已來!

　　資料來源：網絡