中廣網(wǎng)北京6月27日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，近年來，零售巨頭們憑著市場占有率優(yōu)勢，店大欺客，與供應商、生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系日益惡化，尤其表現(xiàn)在零售企業(yè)對供應商收取的進場費名目繁多，不減反增。要知道，“羊毛出在羊身上”，最后還是消費者成了給這些名目繁多的進場費買單的人。
早在去年底，商務部等5部門聯(lián)合下發(fā)關(guān)于《清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費工作方案》的通知，決定從2011年12月到2012年6月在全國集中開展清理整頓工作，內(nèi)容主要包括規(guī)范零售商收取使用促銷服務收費、禁止各種違規(guī)收費，以及落實明碼標價等。截至目前，納入清理整頓范圍的76家企業(yè)中，60家企業(yè)報告了自查發(fā)現(xiàn)的問題，涉及金額1.04億元。
近日有媒體報道，經(jīng)過國家有關(guān)部門聯(lián)合整頓，零售商對供應商的壓力有所緩和。但是6月25號，廣東深圳一位零售行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向我們爆料說，廣東深圳大型零售企業(yè)亂收進場費現(xiàn)象始終存在，沒有任何變化。
業(yè)內(nèi)人士：以前五部委出過一個規(guī)定，不允許零售商亂收進場費。我在深圳一直做這個行業(yè)，很多年都沒有什么改變，深圳的零售商簽的正規(guī)的文本合同文本上都是有進場費、條碼費、合同扣點。比如這種合同費用叫做“后臺”，后臺毛利，就是后臺的費用，前臺毛利就是正常加價，1塊錢進賣1.2元或者賣1.5元，這叫前臺毛利。
后臺毛利就是在合同上要收的，不管做多少生意，像深圳這種經(jīng)銷商大概都要10個點左右的后臺毛利，再加上前臺毛利大概在20個點左右。也就是說正常商品，從經(jīng)銷商出貨到超市買得到，基本上要賺到30個點以。但是產(chǎn)品加價都是羊毛出在羊身上，通過層層收費，把終端零售價格推高了。
這位業(yè)內(nèi)人士還提到，在深圳大型零售企業(yè)如此操作成了榜樣，一些稍小型的本地超市也都紛紛效仿，收取各種進場費用，以此來增強自己的競爭力。
業(yè)內(nèi)人士：深圳的零售商比較發(fā)達，很多總部都在這邊，一些小的賣場也跟著大的賣場學，因為大賣場這樣做了，小賣場不學，沒法發(fā)展，沒有競爭力。
為了解實情，記者聯(lián)系了深圳一家零售企業(yè)，深圳海雅百貨負責采購的工作人員。
記者：廠家直接進入超市，費用大概是多少？
工作人員：合同費、進場費、條碼費、銷售返點什么的。我們這邊200塊錢一個條碼。先看一下你這邊做什么東西，我們再說條件吧，你把資料發(fā)過來我們先看一下，合適再給你回，好嗎？
記者：合同費大概是多少？
工作人員：合同費看你做多少條碼，10個條碼一般就是兩三千。
記者：返點怎么收？
工作人員：返點一般都在3到5個點之間。
記者：合同中都會寫明？
工作人員：對。
記者：現(xiàn)在國家不是不讓收取合同費、返點費嗎。
工作人員：都是有這些，現(xiàn)在進哪個超市沒有合同費、返點？沃爾瑪、萬家都一樣。
工作人員：合同費、進場費、條碼費、銷售返點什么的。我們這邊200塊錢一個條碼。先看一下你這邊做什么東西，我們再說條件吧，你把資料發(fā)過來我們先看一下，合適再給你回，好嗎？
記者：合同費大概是多少？
工作人員：合同費看你做多少條碼，10個條碼一般就是兩三千。
記者：返點怎么收？
工作人員：返點一般都在3到5個點之間。
記者：合同中都會寫明？
工作人員：對。
記者：現(xiàn)在國家不是不讓收取合同費、返點費嗎。
工作人員：都是有這些，現(xiàn)在進哪個超市沒有合同費、返點？沃爾瑪、萬家都一樣。
據(jù)爆料的業(yè)內(nèi)人士介紹，沃爾瑪百貨有限公司的進場費是最高的。
業(yè)內(nèi)人士：我主要跟著天虹、萬家、沃爾瑪簽合同，沃爾瑪進場要交15個點。現(xiàn)在最高的大概是沃爾瑪，非常瘋狂。它的合同費用后臺要15個點，只要你進來做生意，做1塊錢生意要先交15個點給我，不管做多少生意，不管賣多少錢。
第二，前臺的加點，像深圳這邊正常的加20個點，但是沃爾瑪現(xiàn)在所有進場要交22個點甚至25個點，這是它的毛利加點，大概有40多個點。再加上進場費。它華南有60多家店，一個店一個條碼要收500塊錢，一個條碼就是一個產(chǎn)品、單品，有的時候不止是一個單品，一個系列大概會有5個、10個。
記者：不管之前有沒有合作過，入門費都是這樣？
業(yè)內(nèi)人士：當然，我說的500還是像我們這樣做得比較久的經(jīng)銷商，有的談判能力稍微弱一點的可能要到800。
記者：不管之前有沒有合作過，入門費都是這樣？
業(yè)內(nèi)人士：當然，我說的500還是像我們這樣做得比較久的經(jīng)銷商，有的談判能力稍微弱一點的可能要到800。
這位業(yè)內(nèi)人士提到，由于同零售商的話語權(quán)并不對等，許多供貨商被迫接受了這一“潛規(guī)則”。
業(yè)內(nèi)人士：條碼費、進場費、新店開業(yè)費用、店慶費用簡直多得嚇死人，它就是不做生意一年都要賺不少。但是因為我們沒有別的地方可以合作，沒有別的地方可以供，只有這種超市，而且它們又很強勢。
現(xiàn)在叫“零售為王”、“終端為王”的時代，我們比較弱，就是是給它們跑腿的。它是隨意收費，想怎么收就怎么收。不收你不要玩了，你可以出去啊，我跟別人玩。
記者也了解到，商務部、發(fā)改委等國家部門對零售行業(yè)的整頓仍在持續(xù)，包括商務部、國務院糾風辦在內(nèi)的6部門，聯(lián)合清理整頓大型零售商向供應商亂收費工作，將延期到今年9月底。在延期整頓的同時，相關(guān)部門還將調(diào)整工作機制，進一步加強清理整頓。
