日前，網(wǎng)上一篇帖子將武大推向輿論焦點(diǎn)，發(fā)帖人稱武大靠“櫻花斂財(cái)”，應(yīng)“關(guān)閉”櫻花節(jié)，并且每年800萬元門票不知去向等等，一時(shí)引起軒然大波。昨晚，武大校長(zhǎng)李曉紅在“弘毅講堂”上，與該校學(xué)生探討學(xué)校未來之發(fā)展。在與學(xué)生互動(dòng)環(huán)節(jié)，該校一名大學(xué)生將網(wǎng)上的這一質(zhì)疑提了出來，直接向李曉紅提問：櫻花門票收入到底到哪去了？
李曉紅告訴大家，武大沒有“櫻花節(jié)”，是外面游人不請(qǐng)自來。隨后，具體負(fù)責(zé)櫻花管理的
校辦負(fù)責(zé)人首先澄清了網(wǎng)上的傳言。他說，武大每年櫻花門票收入并沒有800萬元，在高鐵開通之前，每年的收入約八九十萬元，去年，門票收入達(dá)到100萬元。盡管每年進(jìn)武大賞櫻的游人達(dá)百萬人次，但真正買門票的只是其中很少一部分。他說，這些收入大部分都是花在了“櫻花”上面了，剩余的小部分則用于資助貧困生。在櫻花開放期間的支出方面，首先是基礎(chǔ)設(shè)施方面的花費(fèi)。“包括今年開的衛(wèi)生間，都是花了幾萬塊錢臨時(shí)架起水龍頭，還要完善一些基礎(chǔ)設(shè)施，維修被游人損壞的各方面的設(shè)施。”
人力資源方面也是一個(gè)較大支出項(xiàng)目。“每天的學(xué)生志愿者大概有1000多人。”這些志愿者每人每天值班都有相應(yīng)的補(bǔ)貼；同時(shí)工作人員加班加點(diǎn)也需要加班補(bǔ)貼。不僅涉及到校內(nèi)人員，學(xué)校還請(qǐng)了交警、城管。
該負(fù)責(zé)人說，武大財(cái)務(wù)是收支兩條線，絕對(duì)不存在所謂的截留，也不存在某一個(gè)部門將錢收走的說法，武大更沒有靠櫻花斂財(cái)。