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2014年北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)申報(bào)及評(píng)選辦法培訓(xùn)班圓滿結(jié)束

2014-11-20 18:39    北京質(zhì)量網(wǎng)        點(diǎn)擊:

  為認(rèn)真落實(shí)北京市質(zhì)量強(qiáng)市推進(jìn)工作,扎實(shí)做好首屆北京市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選申報(bào)工作,北京質(zhì)量協(xié)會(huì)受北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,于2014年11月14日至15日在北京理工大學(xué)國(guó)際教育交流中心大廈舉辦了2014年北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)申報(bào)及評(píng)選辦法培訓(xùn)班。培訓(xùn)班由北京質(zhì)量協(xié)會(huì)白建國(guó)秘書長(zhǎng)主持,市質(zhì)監(jiān)局宋同飛處長(zhǎng)到會(huì)做了開班動(dòng)員講話,并就市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審程序、材料要求及申報(bào)事項(xiàng)做了說明。我市30余家擬申報(bào)企業(yè)的60余名質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人及自評(píng)報(bào)告撰寫人參加了為期兩天的培訓(xùn)。

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市質(zhì)監(jiān)局宋同飛處長(zhǎng)到會(huì)做了開班動(dòng)員講話\

張老師圍繞北京市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)則進(jìn)行了深入淺出的講解\

  培訓(xùn)班邀請(qǐng)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)教師張?zhí)m惠先生擔(dān)綱。張?zhí)m惠老師曾擔(dān)任北京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)質(zhì)量處副處長(zhǎng)、北京市監(jiān)局質(zhì)量處副處長(zhǎng);并主持過紅塔(煙草)集團(tuán)、中鐵十四局、蘇泊爾公司、漢王(科技)集團(tuán)等近百家著名企業(yè)咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn)等工作,有著豐富的理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2天的時(shí)間內(nèi),張老師圍繞北京市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)則——《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行了深入淺出的講解,并采取現(xiàn)場(chǎng)問答、案例分析等方式不斷加深學(xué)員對(duì)于《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》條款的認(rèn)識(shí)和理解,針對(duì)政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)(組織)文件審核、現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和技巧進(jìn)行了講解,受到了廣大學(xué)員的一致高度評(píng)價(jià)。

  目前北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)申報(bào)工作正值高潮,一大批在京著名企業(yè)緊鑼密鼓的做好了各項(xiàng)申報(bào)的準(zhǔn)備工作。對(duì)于首屆政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選與申報(bào)工作,從政府層面鼓勵(lì)每一個(gè)追求卓越的企業(yè),要有卓越的勇氣去申報(bào),要有卓越的經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)績(jī)?nèi)?chuàng)獎(jiǎng),要把自己打造成為市實(shí)施卓越績(jī)效管理的標(biāo)桿型企業(yè);從協(xié)會(huì)層面要多為申報(bào)企業(yè)提供服務(wù)與指導(dǎo),幫助企業(yè)將最精華的部分展示出來。

  卓越是一條無止境的路,《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》為企業(yè)追求卓越提供了系統(tǒng)的自我評(píng)價(jià)的方法,而創(chuàng)獎(jiǎng)工作則是對(duì)企業(yè)追求卓越效果的檢驗(yàn)。企業(yè)各層級(jí)人員要高度重視、一把手要親自負(fù)責(zé),制定創(chuàng)獎(jiǎng)工作方案,細(xì)化工作任務(wù),按照《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)要求,總結(jié)提煉組織的優(yōu)勢(shì)、特色和亮點(diǎn),編寫高質(zhì)量的申報(bào)材料,做到創(chuàng)獎(jiǎng)與日常管理,內(nèi)容與形式,整體和局部,近期與遠(yuǎn)期,創(chuàng)獎(jiǎng)與培訓(xùn)“五個(gè)結(jié)合”,建立健全卓越績(jī)效管理長(zhǎng)效機(jī)制。

標(biāo) 簽: 質(zhì)量管理    辦法    

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