內(nèi)外夾攻實(shí)施知識管理有利于突破組織邊界增加經(jīng)營靈活性□陳勁通常，知識管理強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的知識循環(huán)，重點(diǎn)關(guān)注如何將個(gè)人知識轉(zhuǎn)換為可被廣泛共享和有效利用的組織知識。日本學(xué)者野中郁次郎基于對日本企業(yè)的深刻洞察……[詳情]
![[圖說新語]沉香的遭遇](/uploads/allimg/c121226/13564944E120-16315_lit.jpg)
小艾倫打造了一艘大船，出海探險(xiǎn)。一路上，他度過險(xiǎn)惡的風(fēng)浪，經(jīng)過無數(shù)的島嶼，最后在一個(gè)人跡罕至的小島上發(fā)現(xiàn)了一種樹木。這樹……[詳情]
□孫宜斌想從員工當(dāng)上經(jīng)理人，這種想法既不可笑也不可恥，只是應(yīng)該注意平時(shí)工作中多給自己經(jīng)理人式的專門培養(yǎng)和訓(xùn)練。首先是思維方式，經(jīng)理人要有全局觀和發(fā)展觀，想問題全面長遠(yuǎn)，注重當(dāng)前放眼將來。不能只看眼前而……[詳情]
有的以義為紐帶有的僅靠權(quán)威和獨(dú)裁現(xiàn)代企業(yè)如何走得更遠(yuǎn)□段俊平中國企業(yè)家在學(xué)習(xí)蘋果時(shí)，總結(jié)了許多喬布斯管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，其實(shí)在管理事務(wù)上，喬布斯很少費(fèi)心。但是喬布斯作為一個(gè)公司的CEO，不管理公司能行……[詳情]
□雷泓霈雖然還沒有迎來春季的用工大戰(zhàn)，但“用工荒”、“招工難”卻提前到來了。這些年，隨著諸多勞動(dòng)密集型企業(yè)紛紛“西進(jìn)”，轉(zhuǎn)入內(nèi)陸省份，很多打工者不用南下漂流，在家門口就能找到打工機(jī)會、拿到較高的工資，……[詳情]
□宗樾體系完整性績效考核體系基于戰(zhàn)略，落地于崗位目標(biāo)，操作有流程，管理有制度，執(zhí)行有專人，這樣才能夠完全落地。同時(shí)，績效管理體系的實(shí)施是一個(gè)閉環(huán)，從績效計(jì)劃——績效診斷——績效輔導(dǎo)——績效考核——結(jié)果……[詳情]
□鮮耀滋咨詢團(tuán)隊(duì)作為咨詢顧問，負(fù)責(zé)診斷企業(yè)管理中存在的問題和提出解決方案。同時(shí)咨詢團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)兼職管理者，運(yùn)用一定范圍內(nèi)的資源支配權(quán)、績效考核權(quán)，通過參與企業(yè)與咨詢項(xiàng)目有關(guān)的日常管理工作，確保方案的落……[詳情]
![[漫畫]復(fù)雜的問題簡單化 簡單的問題條理化](/uploads/allimg/c121226/1356494461640-11K2_lit.jpg)
復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題條理化。蘇學(xué)兵作《中國質(zhì)量報(bào)》……[詳情]
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