近一年來， 山東省諸城市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心，立足于諸城實際，著力夯實基礎(chǔ)工作，服務(wù)長遠發(fā)展，頻頻搶抓機遇，出實招辦實事，取得了明顯成效。
一是宏觀質(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實。在去年率先出臺《諸城市人民政府關(guān)于實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略的意見》的基礎(chǔ)上，今年年初又制定了《2012年質(zhì)量強市項目化推進工作意見》，將全市質(zhì)量工作分解成62項，實行項目化管理和推進，并納入市政府督察局重點督查事項，平時進行定期督查，年終進行考核；調(diào)整了質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市長親自出任，各分管市長任副組長，29個部門主要負責(zé)人為成員；加強了聯(lián)席會議、調(diào)度考核、責(zé)任追究等工作制度的落實，形成了政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動抓質(zhì)量建設(shè)的良好氛圍，為全市質(zhì)量工作的全面、有效、持續(xù)開展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時聯(lián)合諸城市13處鎮(zhèn)街力量，組織了15家企業(yè)的17個產(chǎn)品申報山東名牌產(chǎn)品，2家企業(yè)申報山東省服務(wù)名牌、2家申報山東省省長質(zhì)量獎、2家申報濰坊市市長質(zhì)量獎、紡織服裝產(chǎn)業(yè)申報省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地已通過現(xiàn)場考核驗收；重點突出了商用車及零部件產(chǎn)業(yè)全國知名品牌示范區(qū)的創(chuàng)建工作，在獲得國家質(zhì)檢總局批準籌建后，目前正在準備驗收，爭取實現(xiàn)諸城從名牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)到品牌區(qū)域的躍升。
二是企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)扎實有效。強化標準化工作。幫扶1家和3家企業(yè)開展了4A級、3A級標準化良好行為的創(chuàng)建，指導(dǎo)1家企業(yè)積極爭創(chuàng)了標準化示范項目；在完成《諸城綠茶》、《調(diào)理肉串》2個聯(lián)盟標準備案的同時，組織制定的《食品殺菌釜》聯(lián)盟標準即將召開專家審定會研究審定，年底可完成備案，屆時諸城市聯(lián)盟標準數(shù)量將達到4個。加強計量、認證工作。全力推行計量信息化管理系統(tǒng)，已錄入信息1.8萬條；指導(dǎo)6家企業(yè)進行計量體系確認、1家單位爭創(chuàng)誠信計量單位、15家省級重點用能單位進行網(wǎng)上數(shù)據(jù)直報，對32家自愿性認證企業(yè)及12家檢測機構(gòu)進行了檢查備案。
三是檢驗檢測基礎(chǔ)不斷提升。圍繞服務(wù)諸城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投資建設(shè)的占地15畝、建筑面積8500㎡的山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心，環(huán)境材料試驗室于7月15日順利通過現(xiàn)場審查驗收，已獲得18個產(chǎn)品的143項參數(shù)以及51種方法的資質(zhì)認定，并承擔(dān)了省局質(zhì)量處下達的鑄鍛件產(chǎn)品質(zhì)量合格率的調(diào)查統(tǒng)計檢驗任務(wù)，現(xiàn)正陸續(xù)開展檢測工作；全部投入運行后，檢測范圍將涵蓋座椅、制動管、金屬油箱等26類產(chǎn)品（其中9類為強制性認證產(chǎn)品）。諸城局省級肉制品質(zhì)檢中心于7月27日得到省局批準建設(shè)，目前正在進行中心整體裝修改造方案的設(shè)計論證，相關(guān)設(shè)備也已列入2012年省政府采購。圍繞保障特種設(shè)備安全，投資100多萬元建設(shè)的氣瓶檢測中心，是全省唯一一家集民用、車載、工業(yè)三大類氣瓶的綜合檢測機構(gòu)，自6月下旬開業(yè)以來，已檢測各種氣瓶1000多只；投資建設(shè)的特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考試中心于10月25日通過資質(zhì)驗收，具備了7大類26個項目的特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考試能力。質(zhì)檢所和商用汽車零部件質(zhì)檢中心分別申報了“山東省中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)”、“山東省產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺”項目；計量所分光光度計檢定裝置、精密壓力表和0.3級測力儀標準裝置擴項工作順利通過考核，標準器總數(shù)達到34套。
四是內(nèi)部管理基礎(chǔ)不斷加強。結(jié)合ISO9000體系認證要求，修訂完善了局規(guī)章制度，新制定了《重點工作項目化管理意見》，將質(zhì)量強市、名牌、標準化戰(zhàn)略、三大安全、內(nèi)部管理等重點工作分解為57項，實行班子成員和中層單位分工包靠，明確完成時限、工作目標、工作責(zé)任；出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部分工和科室職能界定意見》、《工作質(zhì)量考核表》及《培訓(xùn)教育實施方案》等多個文件，明確了人員責(zé)任和工作質(zhì)量標準；為鞏固學(xué)習(xí)企業(yè)管理經(jīng)驗成果，將優(yōu)秀企業(yè)的工作作風(fēng)在全局推廣，結(jié)合前期開展的風(fēng)險研判活動，在局內(nèi)進行了全面的作風(fēng)整頓，對查找出的問題進行了全面整改。（劉柏青 王洪磊）
