2011年，山東省博興縣質監(jiān)局以“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”12字方針為目標，緊緊圍繞市局提出的“三項重點”工作和縣委縣政府的中心工作，練內功強質監(jiān)，各項工作爭一流。

    2011年，全市質監(jiān)系統(tǒng)開展“爭創(chuàng)一流唯旗是奪”等三項主題活動。博興局積極響應，從自身實際出發(fā)，將活動與各項工作緊密結合創(chuàng)造性開展工作。

    他們一是“抓班子，帶隊伍”，鍛造質監(jiān)鐵軍。常言說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”博興局對領導班子提出“團結協(xié)作有凝聚力、以身作則有號召力、務實創(chuàng)新有領導力、令行禁止有執(zhí)行力”的四有要求。健全完善了目標承諾、工作督查、激勵保障、監(jiān)督考核等各項制度。采取現(xiàn)場調度、定期督導、半年考核、年終述職的辦法。堅持“三重一大”制度和民主集中制。重大事項集體研究，不搞一言堂。班子成員嚴把“信念關、權力關、利益關”。工作中團結協(xié)作，分工不分家，為全局做出樣子。在省級金屬板材優(yōu)質產品生產基地創(chuàng)建和“兩室一中心”的建設承辦的全市系統(tǒng)“香馳杯”乒乓球比賽等大型活動中。全局涌動，早出晚歸，齊心協(xié)力，都打了漂亮仗。檢驗了班子檢驗了隊伍。

    二是抓思想，強隊伍。圍繞市局黨組提出的“六比六看”，扎實開展了 “破解發(fā)展瓶頸，夯實發(fā)展基礎，樹立創(chuàng)優(yōu)意識”等活動。采取競爭上崗、民主議政、大談心、對標學習等形式，倡導用心工作理念和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，全局上下掀起了比學趕幫超的新高潮。

    在“發(fā)展環(huán)境提升年”活動中，博興縣質監(jiān)局，努力創(chuàng)建學習型機關，促質監(jiān)發(fā)展。該局建立學習制度。學習實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一要求。堅持做到每周一個集中學習日。集中學習實行簽到制度，集中學習遲到、早退、缺席人員，按目標管理責任予以扣分；人人建立學習筆記，并由監(jiān)察室監(jiān)督檢查。

    在學習內容方面。該局按年初制定的年度學習計劃安排表，根據(jù)不同時期、不同任務、不同階段的特點，有針對性地選擇學習內容和形式。他們不僅認真學習鄧向陽同志在“發(fā)展環(huán)境提升年”活動動員會上的講話、市委市政府《關于開展“發(fā)展環(huán)境提升年”活動實施意見》、市局《開展“發(fā)展環(huán)境提升年”活動實施方案》、《濱州市質量技術監(jiān)督系統(tǒng)工作人員違規(guī)違紀處理規(guī)定（試行）》、市局“四條高壓線”、省局“八條禁令”、總局“十不準八嚴禁”，及科學發(fā)展觀、黨的十七大文件、建黨九十周年胡錦濤總書記“七一”重要講話等。并且組織觀看電教片、警示片；積極參加省、市、縣及相關部門組織的各類培訓。同時，做到學習工作互動。把學習融入工作中，在工作中貫穿學習，干中學、學中干。

    三是抓作風，練隊伍。今年以來，局黨組尤其重視年輕人員的培養(yǎng)。班子成員經常通過召開座談會、個別談心等方式，與他們溝通交流。關心他們的生活和學習情況，了解他們的思想動態(tài)。手把手教他們業(yè)務技術。一對一為他們傳授經驗。利用上掛下派等形式，鍛煉培養(yǎng)他們的工作能力和愛崗敬業(yè)精神。通過以上活動的開展，全體干部職工工作態(tài)度、工作作風、精神面貌明顯轉變。工作效率明顯提高。隊伍素質明顯提升。幾次在全市質監(jiān)系統(tǒng)做經驗介紹。他們還通過組織大型食品應急演練、大稽查等活動鍛煉和檢驗隊伍。實踐證明，博興質監(jiān)隊伍是一支“拉得出，重得上，托不垮，打得贏”的鐵隊伍。

    四是建制度，嚴落實。他們制訂了《首問負責制》、《社會服務承諾制度》、辦事制度、服務標準等各項制度。并在全局各科、室、站、所看板上墻，同時與各部門的目標考核掛鉤。由局紀檢監(jiān)察室檢查監(jiān)督落實情況。

    各項內強素質的措施，保障了質監(jiān)職責的更好落實，也獲得了眾多榮譽。2011年，博興質監(jiān)局被評為“全國通聯(lián)工作先進單位”。省級文明單位復核順利通過。在“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，縣機關工委授予特監(jiān)科“優(yōu)秀共產黨員示范崗”光榮稱號。行政審批大廳質監(jiān)窗口連續(xù)被評為“紅旗窗口”。年度考核中，省、市考核組全部給予優(yōu)秀評語。縣委書記李家良多次在大會上提出表揚。（李華興）