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“中國(guó)合伙人”續(xù)集:新東方退市路徑隱現(xiàn)

2013-06-17 09:40    騰訊科技        

無(wú)解矛盾體

“至誠(chéng)至性的俞敏洪”和“要求業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)的上市公司”之間,碰撞出了最大的矛盾體。《中國(guó)合伙人》上演后,一些離職的新東方員工們紛紛在微博上發(fā)表自己的觀后感。趙先生在新東方的職業(yè)生涯正好橫跨了新東方上市的時(shí)間,他說(shuō),上市后公司對(duì)員工工作的要求開(kāi)始變得不一樣了,會(huì)更多以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向。“在上市之前,我情愿加班到四五點(diǎn),哪怕通宵,我的心里都是非常愉悅的。在上市之后,雖然收入有提升,但感覺(jué)一切工作是為了完成報(bào)表、迎接審計(jì)、追求利潤(rùn),和我當(dāng)初選擇新 東方的出發(fā)點(diǎn)不一樣了,所以后來(lái)我離開(kāi)了。”

曹茗(化名)是在新東方上市才入職的。在她的回顧中,關(guān)于理想的部分很少,職業(yè)和收入的部分占了大多數(shù)。“離開(kāi)新東方是因?yàn)閭(gè)人發(fā)展因素,另外工資和待遇越來(lái)越差了。”目前曹茗和朋友開(kāi)了自己的培訓(xùn)學(xué)校。在她的口中,新東方就是個(gè)公司,而且是個(gè)企業(yè)文化不怎么讓她滿意的公司。“單純就是‘你來(lái)上課,我給你課酬’,簡(jiǎn)單的利益關(guān)系。”

一位不愿具名的同樣在杭州的前新東 方員工回憶起與俞敏洪見(jiàn)面時(shí)的情景,“老俞是個(gè)特別好的人,當(dāng)時(shí)他到杭州新東方來(lái)視察,給全體員工做了一場(chǎng)培訓(xùn)。那天剛好是我的生日,我們校長(zhǎng)把這件事告訴了老俞,結(jié)果他滿場(chǎng)找我,還主動(dòng)過(guò)來(lái)和我合影。”她覺(jué)得俞敏洪不只是一個(gè)教育家,也是一個(gè)很成功的商人,但同時(shí)又有一種特別質(zhì)樸的感覺(jué)。

不過(guò)從追求業(yè)績(jī)的角度,新東方還是有讓她“不舒服”的事,例如“續(xù)班率”與績(jī)效掛鉤。“比如有個(gè)學(xué)生在我這上了‘托福80分班’,這一期上完了他覺(jué)得效果還 不錯(cuò),還想再往上沖90分,就再報(bào)一個(gè)‘90分班’,這樣叫續(xù)班率。”她直言,這是自己和同事們比較反感的的事,拿來(lái)做業(yè)績(jī)考核的話,相當(dāng)于強(qiáng)迫學(xué)生續(xù) 班。

馬云進(jìn)行VIE結(jié)構(gòu)調(diào)整,目的是讓支付寶順利拿到國(guó)內(nèi)支付牌照,結(jié)果搞得SEC“草木皆兵”。俞敏洪的VIE結(jié)構(gòu)調(diào)整,業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為“鐵肩擔(dān)道義”,卻落得股價(jià)大跌。如果看到員工對(duì)新東方和阿里的不同評(píng)價(jià),不知道出了名“講義氣、重情義”的俞敏洪會(huì)問(wèn)作何感想。

誰(shuí)為私有化買單

倘若新東方私有化,所有賬目就不必公開(kāi)在投資者面前,也不會(huì)受二級(jí)市場(chǎng)左右。俞敏洪可以按自己的意愿和步伐來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展教育事業(yè),也能給“后悔上市”一個(gè)交代,一舉兩得。

“希望走私有化道路的公司一般有兩種情況,其一是公司股價(jià)很低,時(shí)機(jī)正常,于是就私有化了,主要因?yàn)楸阋恕A硗庖活愂窍脒M(jìn)行重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但是公開(kāi)市場(chǎng)不認(rèn)可,或者對(duì)轉(zhuǎn)型能否成功心存疑慮,轉(zhuǎn)型會(huì)受很多牽制,那么就選擇走私有化道路。”黃嵩指出,這些公司雖然私有化了,但未來(lái)還是想爭(zhēng)取再上市的,這樣投資者 也好獲益。但是新東方的情況不一樣,俞敏洪是不想上市,或者他認(rèn)為教育這個(gè)行當(dāng)不適合上市。

2012年2月21日,阿里巴巴私有化B2B公司一事正式落實(shí)。阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云親自發(fā)布郵件,對(duì)此作出詳細(xì)解釋。內(nèi)里有這樣一句話,“只有敢于放棄今天的成功,才能取得更上層樓的發(fā)展。”緊接著,有關(guān)阿里巴巴整體重新上市的聲音便不絕于耳,對(duì)此馬云亦從不否認(rèn)。

如果私有化不是為了調(diào)整再出發(fā),又有誰(shuí)愿意為新東方的私有化買單?博威資本董事總經(jīng)理于向東給南都記者分析,從某種程度上說(shuō),“私有化”是股東對(duì)自己企業(yè)信心的體現(xiàn)。因?yàn)椋接谢褪枪蓶|拿一筆錢把自己的公司買下來(lái),無(wú)論這筆錢是多少,首先得拿得出來(lái)才行。

關(guān)于“這筆錢”,黃嵩則表示,按照常規(guī)做法新東方可以引入PE資金實(shí)現(xiàn)私有化。但如果新東方的私有化是因?yàn)橛崦艉?ldquo;后悔上市”,而不是為了再上市,那么PE的利益如何保值增值?“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),人家都借錢給你了,你靠什么錢來(lái)還他?”

如果不考慮引入投資方,俞敏洪和新東方還能通過(guò)自有資金的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)私有化。但黃嵩認(rèn)為這其中也有難點(diǎn)———只攢錢而不投入再發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是不會(huì)等新東方的,其市場(chǎng)地位將受到影響,上市公司股東利益同樣得不到保障。

從另一個(gè)角度看,“VIE結(jié)構(gòu)”調(diào)整之后,渾水做空之時(shí),新東方股價(jià)暴跌,恰是私有化最好的時(shí)機(jī)。為何新東方最終沒(méi)有付諸實(shí)際行動(dòng)?

標(biāo) 簽:新東方    中國(guó)合伙人    俞敏洪    
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