與消費(fèi)者相比，零售商對(duì)漲價(jià)的抱怨更強(qiáng)烈

　　11月22日，歲至小雪，氣溫又降了不少。北京的吳惠趕緊跑去商場(chǎng)添置新棉衣，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，無論是北京百貨大樓、新東安市場(chǎng)這樣的大型商場(chǎng)，還是動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)，今冬棉衣都比去年貴了不少。

　　“款式和面料跟去年差不多的一款小棉衣，價(jià)格卻漲了100元。”吳惠是歐時(shí)力女裝的忠實(shí)顧客，每一季都會(huì)添置該品牌的新衣。不過這次她還是捂緊了荷包，“等打折或做活動(dòng)時(shí)再買，反正也不是沒的穿。”    

　　不僅是棉衣，商場(chǎng)的羽絨服、保暖內(nèi)衣等冬衣都有不同程度的漲價(jià)。例如一套棉質(zhì)面料、內(nèi)里加絨的保暖內(nèi)衣，去年的售價(jià)還在80元至120元，今年的同款產(chǎn)品卻在100元至160元，漲幅約20%。在北京新世界、百盛等大型百貨商場(chǎng)，一件羽絨服動(dòng)輒兩三千元，甚至五六千元，想要尋覓千元以下的款式已經(jīng)很難。

　　在街邊小店和批發(fā)市場(chǎng)，冬衣的價(jià)格漲幅也很明顯。在北京以“物美價(jià)廉”著名的動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)，當(dāng)季棉服類服裝價(jià)格大多較去年同期上漲了兩三成。而在天藍(lán)天等北京的尾貨市場(chǎng)，棉服價(jià)格也比去年上漲了15%左右。

　　“我從來不逛商場(chǎng)，太貴，沒想到今年路邊店的冬裝也貴了，比去年貴了50多元呢。”在新街口一家小服飾店里，還在讀大學(xué)的張悅看中了一件亮藍(lán)色的新款羽絨服。她死磨硬泡后才以500元成交。“去年嫌貴沒買，今年比去年還貴，可是我棉衣袖子破了，也不能再忍了。雖然說只貴了50元，可我一個(gè)月生活補(bǔ)助才400多元。”

　　對(duì)價(jià)格上漲抱怨最強(qiáng)烈的要數(shù)終端銷售商。在太原一家中檔商場(chǎng)銷售男裝多年的小老板陸小芳發(fā)現(xiàn)，今年9月進(jìn)貨時(shí)價(jià)格比去年漲了不少。“我去年進(jìn)夾克外套一件比前年高10元到15元，可是今年拿貨時(shí)，一件外套至少比去年漲20元到30元。”陸小芳說，10月去鄭州、石家莊訂貨時(shí)，價(jià)格漲幅更大、頻率更快了。“最近價(jià)格好像隔幾天就漲一點(diǎn)。本來談好進(jìn)貨價(jià)210元，可是隔了5天再發(fā)貨時(shí)，價(jià)格就成了230元了。”

　　■衣價(jià)為何全線上漲

　　原材料、勞動(dòng)力價(jià)格都在漲，各種因素交織

　　究竟是什么原因?qū)е陆衲甓�衣價(jià)格漲幅超過往年呢？

　　棉花、鴨絨等原材料成本上漲是首要原因。據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，白色大鴨絨從去年開始身價(jià)暴漲，從2008年的8萬元左右一噸飆升到今年的24萬元一噸。一件羽絨服平均用鴨絨100克左右，相當(dāng)于成本增加了約16元。從年初開始，棉花的價(jià)格也已經(jīng)翻倍，并帶動(dòng)了化纖等其他面料原材料的價(jià)格上漲。因此整體算下來，今年制作冬衣的成本確實(shí)比去年上漲了約20%。

　　勞動(dòng)力價(jià)格上漲則是重要原因。“這兩年勞動(dòng)力價(jià)格的增長(zhǎng)很明顯。” 大進(jìn)制衣廠(惠州)有限公司品質(zhì)系統(tǒng)管理部副總監(jiān)葉志偉介紹，2009年，企業(yè)工人的薪酬和福利增加了逾11%，今年上半年仍在給工人加薪。“這對(duì)企業(yè)也是挑戰(zhàn)。”

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，今年上半年，規(guī)模以上紡織企業(yè)的加薪幅度高達(dá)14%，珠三角、長(zhǎng)三角的企業(yè)提薪幅度甚至達(dá)到了20%。為了保證一定的利潤(rùn)率，企業(yè)提高產(chǎn)品出廠價(jià)就成了主要手段之一。今年7月冬裝訂貨時(shí)，國內(nèi)最大的羽絨服制造商波司登就宣布，羽絨服售價(jià)上調(diào)，平均漲幅在15%左右。

　　廠家供貨制度也導(dǎo)致代理商成本上漲。據(jù)介紹，多數(shù)羽絨服廠家跟代理商之間不再采取“先供貨再打款”的合作模式，這就增加了代理商的運(yùn)營成本。

　　生產(chǎn)商與代理商所增加的成本最終疊加在終端銷售身上，而由于我國內(nèi)銷的終端渠道比較少，銷售代理商也要看商場(chǎng)的臉色，這也對(duì)價(jià)格起到了推波助瀾的作用。

　　“同樣的棉衣，進(jìn)價(jià)提了，我的售價(jià)肯定要提。再加上這兩年商場(chǎng)的水電、租金都在漲，銷售人員的工資也在漲，折扣活動(dòng)還都要參加，我們的定價(jià)自然水漲船高。”陸小芳說，由于還有商場(chǎng)銷售額保證等壓力，自己順勢(shì)漲了一點(diǎn)價(jià)，又不敢多漲。“我們終端沒什么話語權(quán)，消費(fèi)者不接受價(jià)格，我們銷售額就不好看，會(huì)被‘請(qǐng)’出商場(chǎng)。不漲價(jià)，我自己又吃不消，只好攤薄自己的利潤(rùn)。不過如果總代理再提價(jià)，我肯定還要漲價(jià)的。”

　　也有些店鋪老板堅(jiān)持不漲價(jià)。“好多漲價(jià)的都是忽悠，搭車漲價(jià)。其實(shí)進(jìn)貨成本漲得沒那么邪乎！”在天藍(lán)天北京尾貨市場(chǎng)開店的曾老板認(rèn)為，現(xiàn)在媒體說“千年極寒”和“衣服大漲價(jià)”是幫著廠家炒作，“全世界的衣服都是中國生產(chǎn)的，產(chǎn)量那么大，現(xiàn)在出口又受影響，憑什么漲價(jià)？對(duì)那些提價(jià)的，消費(fèi)者就別搭理，早晚給你打折。”