大田弘子（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（明雨）北京時間3月11日消息，據(jù)國外媒體報道，日本經(jīng)濟學(xué)家、松下首位女董事大田弘子（Hiroko Ota）表示，日本電子品制造商需要徹底變革，將他們的商業(yè)模式與通用電氣、西門子等公司相匹配。
大田弘子在接受采訪時稱，日本電子品制造商需要更多專注于生命科學(xué)、農(nóng)業(yè)和節(jié)能領(lǐng)域日益增長的創(chuàng)新需求�！叭藗冃枰氖且环N解決方案，而不是一項個別技術(shù)，”今年59歲的大田弘子表示，“這對于日本制造商來說是一個機會�！贝筇锖胱釉�2006年至2008年擔(dān)任日本經(jīng)濟和財政政策大臣，目前是東京政策研究國家研究生院的教授。
隨著松下董事長津賀一宏（Kazuhiro Tsuga）準(zhǔn)備簡化業(yè)務(wù)部門專注于運營利潤率最高的業(yè)務(wù)，松下在上月提名大田弘子為公司95年歷史上的首位女董事。松下上一財年創(chuàng)下了7720億日元（約合81億美元）的凈虧損紀(jì)錄，并預(yù)計截至今年3月31日的本財年虧損7650億日元。
大田弘子拒絕對松下的業(yè)績予以置評。她表示，自己成為松下17名董事中的一員還需要在今年6月26日的年度股東大會獲得批準(zhǔn)。
和索尼、夏普等日本同行一樣，松下出口額因為近幾年日元的走強而削減。松下的業(yè)績還受到了蘋果、三星等對手日益加劇的競爭影響。
尋求解決方案
松下股價去年在東京交易所下降了20%。不過日本新任首相安倍晉三為了復(fù)興經(jīng)濟增長而推出了使得日元貶值的政策，這使得松下股價今年已經(jīng)反彈了27%。
大田弘子稱，日本制造商要想提升收益，需要為客戶問題尋求解決方案，而不是專注于技術(shù)本身。她認為，日本制造商的變革一直緩慢，部分原因是因為該國死板的勞工系統(tǒng)。
“我們的系統(tǒng)導(dǎo)致企業(yè)養(yǎng)老金難以轉(zhuǎn)移，而我們的稅務(wù)系統(tǒng)則使得長時間工作于一項職業(yè)的員工更為受益，”大田弘子稱，“即便是商業(yè)環(huán)境正在迅速變革，這些都使得一家企業(yè)難于改變其人才庫�！�
彭博社數(shù)據(jù)顯示，松下目前的員工總量超過30.8萬人，為日本上市公司第三大雇主，排在日立和豐田之后。
危機感
大田弘子稱，日本的經(jīng)濟增長依舊依賴于松下等大型制造商，并沒有推出促進創(chuàng)業(yè)公司增長的寬松政策�！八上履芊裾业叫碌脑鲩L領(lǐng)域?qū)θ毡窘?jīng)濟來說也是重要的。”她說。
大田弘子認為，近幾年日元的走強和亞洲其他國家企業(yè)競爭的加劇突顯了加速變革的重要性。“日本企業(yè)確實擁有了緊迫的危機感。”她說。
作為津賀一宏改革的一部分，松下正在削減高管的數(shù)量，從30名削減至21名。松下稱，將在3月28日披露的中期商業(yè)計劃中闡明重組尚未盈利的電視業(yè)務(wù)的舉措。松下還是日本最大家用電器制造商。在裁員1.3萬人后，松下第三財季實現(xiàn)盈利。而索尼則遭遇了連續(xù)第八個季度虧損。
