點(diǎn)評(píng)：今年格力電器的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收超過1000億元，隨著朱江洪的退休，這個(gè)重任就落在了董明珠的肩上，外界也持觀望態(tài)度，看董明珠一個(gè)人能否繼續(xù)唱好這臺(tái)戲。事實(shí)證明，董明珠頂住了壓力，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、核心科技的發(fā)展路線。從日前格力交出的董明珠時(shí)代的首份成績(jī)單來看，格力實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，而且逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)，第三季度營(yíng)收凈利潤(rùn)均大幅增長(zhǎng)，同比分別增長(zhǎng)21.09%和57.25%，市場(chǎng)份額持續(xù)提高，行業(yè)龍頭地位更加鞏固。
265億節(jié)能補(bǔ)貼 推動(dòng)市場(chǎng)
今年5月16日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究了促進(jìn)節(jié)能家電等產(chǎn)品消費(fèi)的政策措施，決定安排財(cái)政補(bǔ)貼265億元，啟動(dòng)推廣符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)、平板電視、電冰箱、洗衣機(jī)和熱水器。國(guó)慶黃金周前，三部委又公布了第二批節(jié)能補(bǔ)貼入圍企業(yè)和產(chǎn)品目錄，至此，進(jìn)入補(bǔ)貼范圍的產(chǎn)品型號(hào)從首批公布的近12000個(gè)品種增加到了約21000個(gè)。同時(shí)，國(guó)家還確定了將實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度，對(duì)達(dá)到“領(lǐng)跑者”能效指標(biāo)的超高效產(chǎn)品設(shè)立較高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
點(diǎn)評(píng)：此前，除家電行業(yè)受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟等因素影響外，節(jié)能惠民、以舊換新、家電下鄉(xiāng)等各類補(bǔ)貼政策也相繼退出，使得整個(gè)行業(yè)在2011年呈現(xiàn)前高后低的走勢(shì)，增速明顯放緩，低迷狀態(tài)一直延續(xù)到今年上半年。國(guó)家適時(shí)給出的政策使疲軟態(tài)勢(shì)的家電行業(yè)打了一支“強(qiáng)心針”，啟動(dòng)推廣符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)、平板電視、電冰箱、洗衣機(jī)和熱水器。政策實(shí)施前期經(jīng)歷了市場(chǎng)的冷淡反應(yīng)，在增加入圍產(chǎn)品、理順補(bǔ)貼流程、消費(fèi)者逐漸接受之后，近幾個(gè)月來，尤其是九月以來，政策對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，行業(yè)龍頭企業(yè)受益明顯，也推動(dòng)了家電企業(yè)向節(jié)能方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
美的集團(tuán) 接班交棒
繼3年前辭任美的電器董事局主席之后，今年已70歲的美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健在今年8月正式宣布卸任美的集團(tuán)董事長(zhǎng)，只擔(dān)任美的集團(tuán)的控股股東、美的控股有限公司董事長(zhǎng)、美的電器董事長(zhǎng)、總裁方洪波全面“接班”，擔(dān)任美的集團(tuán)董事長(zhǎng)。伴隨何享健的卸任，美的集團(tuán)董事會(huì)及高層管理人員也進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整完成后，美的集團(tuán)董事由清一色的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任，而何享健則從更高的戰(zhàn)略層面引領(lǐng)美的的發(fā)展。
點(diǎn)評(píng)：不同于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍的“子承父業(yè)”，方洪波與何享健非親非故，是一位在美的成長(zhǎng)起來的職業(yè)經(jīng)理人，這種接班交棒的方式在廣東開了先河。事實(shí)上，美的從上世紀(jì)開始實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人管理體制，經(jīng)過幾十年的培養(yǎng)和歷練，擁有同行業(yè)規(guī)模最龐大、也最成熟的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，接班水到渠成。2010年美的宣布當(dāng)年銷售收入突破千億元大關(guān)，到2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入2000億元，但之后遭遇瓶頸著手轉(zhuǎn)型，此番高層調(diào)整也是美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深化，目的在于提升運(yùn)營(yíng)效率、規(guī)范治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。
華星光電8.5代線 提前實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)
10月，TCL集團(tuán)宣布其控股的、總投資220億元的華星光電8.5代線項(xiàng)目提前三個(gè)月超越10萬片的設(shè)計(jì)滿載產(chǎn)能，9月份實(shí)現(xiàn)10.8萬片基板，良品率高達(dá)95%。據(jù)TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼華星光電董事長(zhǎng)李東生介紹，華星光電自2010年3月動(dòng)工起用時(shí)17個(gè)月建成投產(chǎn)、10個(gè)月爬坡滿產(chǎn)，創(chuàng)造業(yè)界最快紀(jì)錄。而在今年9月華星光電出貨已經(jīng)占到世界市場(chǎng)份額為9.5%，超越夏普成為全球第五，其中32吋產(chǎn)品出貨為全球第一，同時(shí)在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)取代LGD成為第二大液晶面板供應(yīng)商，僅次于臺(tái)灣奇美。
