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“看得見”的質(zhì)量管理

2018-01-30 14:01:59    中國質(zhì)量萬里行    文/本刊記者 李穎    點擊:

  關(guān)于什么是“合格的質(zhì)量管理”,相信在一千個人心中會有一千種理解。通過國內(nèi)外各種認(rèn)證就是好的質(zhì)量管理嗎?操作規(guī)范、產(chǎn)品合格就是質(zhì)量管理嗎?質(zhì)量管理究竟是什么?如果你也有這些困惑和好奇,不妨讓我們一起走進(jìn)通過“FDA認(rèn)證”的萬輝雙鶴生產(chǎn)車間,感受那些能夠“看得見”的質(zhì)量管理的點點細(xì)節(jié)。

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  參觀“門檻”多來到萬輝雙鶴,這里的每一道門都有“門檻”,進(jìn)入大門和生產(chǎn)車間前都要對需要遵守的規(guī)章制度接受培訓(xùn)并簽字確認(rèn),在參觀生產(chǎn)車間以前,必須將手機、紙、筆等隨身物品全部“上繳”,工作人員將它們送去凈化半小時后,才被允許經(jīng)物流通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。

  物品如此,人員更不例外。在進(jìn)入生產(chǎn)車間前,人們需要在進(jìn)門的分隔欄前換上專用鞋套,并且必須落腳在規(guī)定區(qū)域內(nèi);然后進(jìn)入更衣室,脫去外衣,換上藍(lán)色的大褂,進(jìn)入緩沖室;在緩沖室的分隔橫欄前套第二層鞋套,戴上頭罩,跨過分隔橫欄,對手進(jìn)行清洗、消毒、干燥后,進(jìn)入第二更衣室;在“二更”,還需再換上從頭包到腳,且標(biāo)有統(tǒng)一編號的潔凈服,再次接受手部酒精消毒。每一個步驟都有相應(yīng)的規(guī)范,且有專職人員全程“緊盯”參觀人員的操作,毫不含糊,要求務(wù)必遵守規(guī)范。

  經(jīng)過一系列的“包裝”,便進(jìn)入了潔凈區(qū)。推開門,踩上一塊被標(biāo)示出來的藍(lán)色粘性區(qū)域,抬腳還能聽到“刺啦”的聲響。這個粘在潔凈區(qū)門口地面的藍(lán)色區(qū)域叫除塵墊,是為了防止腳底把外面的“看得見”的質(zhì)量管理真相CoverStory封面報道灰塵或污染物帶入潔凈區(qū)。在潔凈區(qū),幾乎每一道門前都有這樣一塊除塵墊。這一道道“門檻”正是對質(zhì)量卓越追求和嚴(yán)格守護(hù)的直接體現(xiàn)。

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  隨處可見的“記錄”和“標(biāo)識”

  參觀車間給人留下最深印象的不是人,也不是設(shè)備,而是“記錄”和“標(biāo)識”。

  在萬輝雙鶴的車間里,每一個門,每一道走廊,每一個設(shè)備和物品,都是有標(biāo)識和編號的。每個操作室的門外都有溫濕度表和壓差表,對操作環(huán)境一目了然。推開門之前,都能看到門口貼著的標(biāo)識,對這個房間的編號、功能和設(shè)施的擺放位置進(jìn)行了明確的標(biāo)示,同時還標(biāo)示出了房間責(zé)任人、責(zé)任人的照片、每次進(jìn)入房間的最多人數(shù)限制等,工作人員說這是房間定置圖,每個房間都是定置的,并且在定置圖上出現(xiàn)的每個人就是這個房間的操作工,他們也是這個操作室的質(zhì)量參與者和守護(hù)者。

  進(jìn)入操作室,每一臺儀器、每一個物件上都有標(biāo)識,設(shè)備上的標(biāo)識顯示了設(shè)備的名稱、產(chǎn)地、效期、清潔記錄、檢查記錄、責(zé)任人等內(nèi)容,藥品接觸的塑管和盛裝半成品的桶上也貼著標(biāo)識,顯示了這些塑管和桶的編號以及用于藥品的范圍,這樣接觸各種藥品的塑管和桶都不會有交叉污染的風(fēng)險,還可以通過標(biāo)識追溯到這些物品的清洗記錄。

  進(jìn)入每一個操作室后,都能看到厚厚的幾冊記錄冊,包括生產(chǎn)環(huán)境清潔記錄、設(shè)備運行記錄、設(shè)備清潔記錄等等,工人每天在正式生產(chǎn)前要進(jìn)行一系列生產(chǎn)前確認(rèn)工作:首先要填寫生產(chǎn)環(huán)境記錄,觀察房間溫度、濕度、壓差是否在生產(chǎn)允許范圍內(nèi),室內(nèi)環(huán)境包括墻面、地面是否潔凈等,然后填寫設(shè)備檢測記錄,對設(shè)備參數(shù)和狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),再填寫生產(chǎn)記錄,對當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行確認(rèn),每天收工前,還要填寫現(xiàn)場清潔記錄。為了保證記錄的真實性,萬輝雙鶴堅持培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn),對操作人員的記錄進(jìn)行嚴(yán)格要求和考核,真正做到“怎樣做就怎樣記錄”。

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  這些標(biāo)識和記錄,就是看得見的質(zhì)量保證。小小的標(biāo)識,起到了可視化管理以及追根溯源的作用,而記錄,則是保證員工操作規(guī)范和藥品質(zhì)量可追溯的直接手段。對萬輝雙鶴的員工來說,通過了FDA認(rèn)證并不代表高枕無憂,質(zhì)量不是認(rèn)證出來的,還需要不斷地堅持和改進(jìn)。生產(chǎn)的藥品是否合格,要通過不斷地檢測、確認(rèn)和記錄,靠有效的過程控制來實現(xiàn)。制度的制定和對文件的徹底執(zhí)行保證了員工做到每一個動作都有記錄,每一處都可追溯,一切行為和產(chǎn)出都受控。

  萬輝雙鶴,只是華潤雙鶴全面質(zhì)量管理的一個縮影。

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