每年七月舉辦的博鰲房地產論壇早已被地產業(yè)界視為重要的年中總結，各界精英匯集海南三亞，回望上半年房地產市場動態(tài)、走勢、政策變化，同時對下半年市場趨勢進行探討和預測。作為家居行業(yè)的創(chuàng)領者，六度受邀出席博鰲房地產論壇的圣象集團，與政、經、地產界精英齊聚六方會談，從行業(yè)視點與產業(yè)合作的角度出發(fā)，在中國地產界思想智慧的對撞激戰(zhàn)中獨辟蹊徑，全新解讀“分化與重構：弱平衡下的創(chuàng)新邏輯”這一主題。同時立足家居品牌生存的原動力，以圣象二十年的品質積累和信心沉淀，解構大家居戰(zhàn)略全新立體化格局所推動的現代產業(yè)新常態(tài)。
相信大家對互聯網+、電商O2O、工業(yè)4.0這些詞匯都不陌生，在房地產企業(yè)紛紛向這些新概念靠攏的時候，是否就真的理解？未必。圣象集團執(zhí)行總裁郭輝在本屆博鰲論壇六方會談上以歷史為依托，以企業(yè)為實例，向地產合作伙伴論證了如何才是真正的跨界合作和多元化發(fā)展。
跨界合作需要考慮諸如產品、設計、通路、消費者需求等多方因素，這要求企業(yè)擁有穩(wěn)定的生產平臺、高品質的產品組合和便捷貼心的服務體系。在當前家居領域擁有鍵全的產業(yè)生態(tài)鏈并能夠達到以上要求的企業(yè)屈指可數，而圣象正是其中之一。首先，圣象成功打造了業(yè)內最全面、涵蓋了林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)到設計、營銷、服務7大環(huán)節(jié)的綠色產業(yè)鏈，實現了“健康品質硬實力+設計服務軟實力”全面品質智控體系，并首度于業(yè)內提出綠色產業(yè)鏈戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)界之先河。其次，圣象自2005起部署國際化戰(zhàn)略，與歐、美、韓、香港、加拿大等國際企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，并于海外建立直營公司，打通自有的營銷網絡通路，主動參與國際競爭，實現圣象品牌的海外延伸。第三，自2014年提出大家居戰(zhàn)略，圣象今年全面推進，通過跨品類的資源大整合，產品從地板延伸至標準門、整體廚房、衣柜、家具等品類，實現了大家居的“標準集成”體系，從家居行業(yè)領軍者蛻變成標準集成家居創(chuàng)領者，建立起全新的現代家居產業(yè)體系，品牌核心競爭力再創(chuàng)新境界。
多元化發(fā)展是企業(yè)自身成長壯大的必然需求。房地產市場現今的弱平衡勢態(tài)必然影響處于產業(yè)生態(tài)鏈下游的家居行業(yè)。在此前提下，家居企業(yè)要形成獨有的品質和實力，挑戰(zhàn)難度更大。圣象立足于二十年所積累的全球林業(yè)資源、海內外營銷通路，以最嚴格的品質標準生產產品，以“圣象管家”為800萬消費者提供更貼心更人性化的服務，憑借高品質的產品、嚴格的施工標準、完善的售后服務三大優(yōu)勢，早已成為國內多家知名房地產企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。這是房地產業(yè)界對圣象品牌的肯定，更是圣象多元化發(fā)展的優(yōu)勢呈現。
另一方面，當前消費者對家和家居產品的需求也越來越多元化，這就要求房地產企業(yè)既要滿足工程化生產中配套的大批量標準化高品質家居產品，又要滿足個性化消費者的家居需求，因此對合作伙伴的挑選也更為嚴格。依托大家居平臺，圣象憑借7家年產能200萬立方米的基材工廠、10家年產能6400萬平方米的地板以及配件工廠，以及年產能70萬套的圣象木門工廠和年產能2萬套的圣象衣柜制造基地，傲立業(yè)界，擁有豐富的產品線和大家居“標準”體系，足以滿足房地產企業(yè)的工程需求;同時，圣象更傾力打造全球家居設計師論壇，實現了涵蓋品牌、產品、設計、通路、服務五大層面的大家居“集成”實力，為房地產企業(yè)提供品質、價值、藝術、環(huán)保兼?zhèn)涞募墒郊揖赢a品解決方案，進而滿足消費者的個性化需求。
無論中國房地產市場是前期的黃金時代或當前的白銀時代，無論是互聯網+或工業(yè)4.0等新概念，圣象之所以屹立業(yè)界領軍者地位二十年不動搖，除了戰(zhàn)略的遠見與推進、多元化的合作與發(fā)展之外，最核心的生命力是其堅持創(chuàng)新，引領行業(yè)的步伐。
以創(chuàng)新布局戰(zhàn)略，以創(chuàng)新推動行業(yè)的整體發(fā)展，以創(chuàng)新再筑現代家居產業(yè)新格局，圣象在本屆博鰲論壇的一番解構，不僅引動房地產業(yè)界的深思，也為家居行業(yè)的現在注入了一支強心劑！
