2月14日到了，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，在2011年“雙十一”“雙十二”促銷(xiāo)盛宴后，今年的情人節(jié)促銷(xiāo)顯得有些“不給力”。而節(jié)后一直堅(jiān)持“零運(yùn)費(fèi)”的亞馬遜中國(guó)也打起“滿29免運(yùn)費(fèi)”牌，并于6日宣布不同程度提高商品傭金比例。

　　一方面，“逢節(jié)必促”的降價(jià)額度越來(lái)越小；另一方面，電商、物流相繼漲價(jià)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。網(wǎng)購(gòu)是否逐漸告別“低價(jià)時(shí)代”？而消費(fèi)者是否真正享受到“提價(jià)時(shí)代”所帶來(lái)的“高質(zhì)量”網(wǎng)購(gòu)？

　　情人節(jié)促銷(xiāo)卻靜悄悄

　　比起去年“全民瘋搶”的“雙十一”“雙十二”大促銷(xiāo)，今年“2·14”期間的促銷(xiāo)活動(dòng)顯得有些靜悄悄。

　　“比起去年‘瘋狂’的時(shí)候，現(xiàn)在的促銷(xiāo)就弱了很多�！鄙虾０最I(lǐng)張璐表示，“最低折扣也就是5折，而且很多促銷(xiāo)都是‘買(mǎi)一贈(zèng)一’類(lèi)型的�！北M管網(wǎng)民對(duì)“雙十一”“雙十二”大促銷(xiāo)時(shí)集中暴露的技術(shù)故障頻發(fā)、特價(jià)商品“躲貓貓”、虛構(gòu)原價(jià)等問(wèn)題多有詬病，但當(dāng)“逢節(jié)必促”逐漸冷清時(shí)，消費(fèi)者竟有一些“懷念”。

　　有專(zhuān)家分析稱(chēng)，“2·14”促銷(xiāo)力度相對(duì)較小，和情人節(jié)緊隨春節(jié)有關(guān)。在“黃金周”期間未處理、未發(fā)貨的訂單仍然需要一定時(shí)間消化。從促銷(xiāo)的品類(lèi)看，也主要和情人節(jié)主題有關(guān)，因此促銷(xiāo)力度不太可能超越“雙十一”和“雙十二”。

　　網(wǎng)購(gòu)將告別“低價(jià)時(shí)代”？

　　與“逢節(jié)大促”相伴隨，電商平臺(tái)的“提價(jià)潮”一直在進(jìn)行。作為最后一家堅(jiān)持零運(yùn)費(fèi)的大型電子商務(wù)網(wǎng)站，亞馬遜中國(guó)于2月2日宣布停止全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)策略，開(kāi)始實(shí)行“滿29元免運(yùn)費(fèi)”。

　　近日，亞馬遜中國(guó)向平臺(tái)賣(mài)家發(fā)出公告，從2月6日起調(diào)整部分商品品類(lèi)傭金比例。分析師認(rèn)為，這可能是因?yàn)殡娚淘谌ツ晟习肽甑目焖贁U(kuò)張和資本投入，使得資金面臨緊張。從亞馬遜此前發(fā)布的財(cái)報(bào)看，去年第四財(cái)季利潤(rùn)下降57%，同時(shí)預(yù)計(jì)當(dāng)前財(cái)季收入或達(dá)120億至134億美元，同比增長(zhǎng)22%到36%，但仍可能虧損2億美元。

　　去年底，淘寶商城也曾宣布大幅漲價(jià)。近段時(shí)間，又有京東、亞馬遜等紛紛取消免運(yùn)費(fèi)策略。

　　而網(wǎng)購(gòu)的另一組成部分物流企業(yè)，也從去年下半年以來(lái)陸續(xù)提價(jià)。圓通、順豐、中通、申通等快遞公司從2011年下半年以來(lái)陸續(xù)宣布上調(diào)運(yùn)費(fèi)，每單運(yùn)費(fèi)提高1元—2元不等。

　　快遞咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇說(shuō)，在成本壓力下，“漲價(jià)”已是快遞企業(yè)必然的選擇。除了競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)壓縮企業(yè)利潤(rùn)外，勞動(dòng)力成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本都在不斷上漲，盡管企業(yè)營(yíng)業(yè)額上升，利潤(rùn)率卻在下降，快遞公司事實(shí)上面臨著“不漲就要賠錢(qián)”的窘境。

　　消費(fèi)質(zhì)量亦須“齊頭并進(jìn)”

　　值得反思的是，隨著電商物流相繼提價(jià)，消費(fèi)者能否享受到“高價(jià)”帶來(lái)的“高消費(fèi)質(zhì)量”呢？

　　專(zhuān)家指出，消費(fèi)者“逢促必買(mǎi)”的心態(tài)往往易給不法商家?guī)��?lái)鉆空子的機(jī)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制遲遲未能推行、網(wǎng)絡(luò)交易的異地性與監(jiān)管的屬地性矛盾等都使消費(fèi)者的維權(quán)之路頗為難行。

　　復(fù)旦大學(xué)教授顧曉鳴建議，對(duì)商家可進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)確實(shí)有技術(shù)問(wèn)題的商家，要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管；對(duì)涉及惡意欺詐的商家，應(yīng)依法予以追責(zé)；對(duì)電子平臺(tái)來(lái)說(shuō)，也要做好高流量技術(shù)準(zhǔn)備，讓交易流量擴(kuò)大到峰值水平。如果技術(shù)不到位，寧可不做大規(guī)模促銷(xiāo)。（成都日?qǐng)?bào)）