位于江蘇蘇州的隆力奇公司成立于1986年，是目前中國(guó)規(guī)模和技術(shù)力量領(lǐng)先的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究和產(chǎn)銷集團(tuán)，經(jīng)過(guò)三十余年發(fā)展成為家喻戶曉的“國(guó)民品牌”。而如今的隆力奇已再度實(shí)現(xiàn)蛻變，帶著中國(guó)“智造”的夢(mèng)想沖向了國(guó)際。

歷經(jīng)風(fēng)雨　　鑄就民族日化領(lǐng)航者

　　如今隆力奇已成為眾多中國(guó)日化民族企業(yè)里的佼佼者。隆力奇旗下多個(gè)產(chǎn)品禁住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為國(guó)內(nèi)最為知名的產(chǎn)品，隆力奇蛇油護(hù)手霜和花露水連續(xù)多年高居全國(guó)市場(chǎng)銷量領(lǐng)先地位。其中護(hù)手霜更是已連續(xù)十多年全國(guó)銷量第一。

　　隆力奇進(jìn)入日化領(lǐng)域之出，國(guó)際日化巨頭們靠強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和資金實(shí)力在我國(guó)市場(chǎng)上攻城略地，國(guó)外品牌占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，一些曾經(jīng)名噪一時(shí)的本土日化品牌紛紛成為外資企業(yè)的囊中之物，甚至在市場(chǎng)上銷聲匿跡。

　　與國(guó)際日化巨頭的差距也是隆力奇面臨的最大困惑，如何追趕這些巨頭，實(shí)現(xiàn)本土日化用品從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的歷史性轉(zhuǎn)變，是徐之偉一度所苦惱的問(wèn)題。后來(lái)徐之偉注意到，本土日化企業(yè)只有注重升級(jí)轉(zhuǎn)型和搶占世界科研高地，才能從根本上增強(qiáng)與國(guó)際日化巨頭的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　為此，隆力奇積極整合社會(huì)資源，與各大院校建立生物科技研發(fā)中心及應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)新體系，再到逐年提高研發(fā)費(fèi)用，直至投入以億計(jì)算，大力開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，隆力奇走出一條以企業(yè)創(chuàng)新為主體，以產(chǎn)、學(xué)、研為核心的一條本土日化企業(yè)的自主創(chuàng)新之路。

　　在硬件方面，先后斥資6億元，建造“智能化新工廠”和2.6萬(wàn)平方米的智能化凈化車間、全自動(dòng)原料、材料及成品高架倉(cāng)、自動(dòng)配送系統(tǒng),全方位提升了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能。

　　隆力奇提出以科技創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大科研機(jī)構(gòu)建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研合作，先后成立了清華大學(xué)·隆力奇生物科技研究所、江南大學(xué)·隆力奇功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇日用生物化學(xué)工程技術(shù)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企業(yè)院士工作站，同時(shí)通過(guò) “走出去、引進(jìn)來(lái)”的步伐，在美國(guó)、日本、法國(guó)先后成立了隆力奇(美國(guó))保健化妝品研究院、隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心、隆力奇·麗娜有機(jī)產(chǎn)品(法國(guó))研發(fā)中心。目前，隆力奇已在全球成立八大研發(fā)機(jī)構(gòu)。

　　這些科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)為隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量的進(jìn)一步升級(jí)，為品牌的創(chuàng)新注入了活力。隆力奇全球研發(fā)中心先后承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和省市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目，申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利共70多項(xiàng)，其中獲得授權(quán)的發(fā)明專利30項(xiàng)，獲得授權(quán)的實(shí)用新型專利4項(xiàng)和外觀專利100多項(xiàng)。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路　　國(guó)際品牌見(jiàn)證中國(guó)智造

　　隆力奇在32年的發(fā)展歷程中，從未停止過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，一直致力于構(gòu)建創(chuàng)新、活力的平臺(tái)，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展和改革，為發(fā)展注入動(dòng)力，使企業(yè)煥發(fā)活力。2017年，隆力奇各銷售渠道突破思維定式，全面實(shí)施渠道創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，拓展發(fā)展新空間。用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。直銷渠道發(fā)展亮點(diǎn)紛呈，隆力奇國(guó)際市場(chǎng)迅猛擴(kuò)張，為2018年的加速度發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　近年來(lái)隆力奇與世界知名企業(yè)聯(lián)姻，拓展?fàn)I銷渠道、提升品牌力度。日前，隆力奇與科蒂集團(tuán)旗下個(gè)人護(hù)理品牌阿迪達(dá)斯近日簽訂2019財(cái)年戰(zhàn)略合作，在去年正式合作一年后再度“聯(lián)姻”。對(duì)于選擇與隆力奇合作，阿迪達(dá)斯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，是看中隆力奇強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系、品牌美譽(yù)度、渠道資源、研發(fā)能力和品牌力沉淀等五大優(yōu)勢(shì)。

　　繼簽下阿迪達(dá)斯后，隆力奇又與法國(guó)護(hù)膚品牌絲塔芙，達(dá)成戰(zhàn)略合作。絲塔芙以往銷售渠道以線上銷售為主，和隆力奇簽訂品牌合作后，品牌可以利用隆力奇的“五大優(yōu)勢(shì)資源”，打通線下渠道，在商超、賣場(chǎng)等渠道全線鋪開(kāi)。

　　而這些的經(jīng)營(yíng)對(duì)隆力奇品牌推廣、銷售模式等都將起到積極的作用，實(shí)現(xiàn)雙方共贏或多贏，隆力奇將在以程中尋找資源進(jìn)行整合，為實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)不斷突破發(fā)展。事實(shí)上隆力奇早已和上百個(gè)外資品牌有過(guò)合作，包括葛蘭素史克、花王、MACFO、聯(lián)合利華、雀巢等國(guó)際品牌。

　　隆力奇之所以可以博得眾多國(guó)際品牌的青睞，是因?yàn)閾碛腥�套�?dú)立生產(chǎn)資質(zhì)、專業(yè)化生產(chǎn)基地，并擁有現(xiàn)代化4.0智能工廠，符合國(guó)際GMP良好生產(chǎn)規(guī)范的10萬(wàn)級(jí)凈化車間，全球八大研發(fā)機(jī)構(gòu)作為技術(shù)支持。這些設(shè)備不僅滿足了隆力奇自身生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，還引來(lái)了一些外資巨頭的青睞，紛紛來(lái)談合作，眾多國(guó)際日化巨頭企業(yè)也將自己的高端產(chǎn)品、遠(yuǎn)銷東南亞乃至全球的口腔護(hù)理產(chǎn)品委托隆力奇來(lái)生產(chǎn)。

　　此外，隆力奇擁有強(qiáng)大的渠道資源，包括現(xiàn)代賣場(chǎng)、商店、國(guó)際/國(guó)內(nèi)直銷、OEM/ODM整體解決方案提供商、聚好商城、養(yǎng)生小鎮(zhèn)平臺(tái)、電子商務(wù)、愛(ài)家連鎖店、有機(jī)農(nóng)業(yè)、新平臺(tái)事業(yè)部、寵物日化用品、創(chuàng)客孵化、事業(yè)體等12個(gè)銷售平臺(tái)。資深品牌營(yíng)銷專家張兵武表示，部分國(guó)產(chǎn)日化品牌主打中低端大眾市場(chǎng)，代理優(yōu)質(zhì)品牌可以幫助國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入更加高端領(lǐng)域。

一帶一路擁抱全球　　做世界的“隆力奇”

　　徐之偉先生說(shuō)，隆力奇不做中國(guó)的寶潔，而要做世界的隆力奇。這個(gè)口號(hào)早已深入到每個(gè)隆力奇的人心里。在這個(gè)口號(hào)的激勵(lì)下，隆力奇公司勇敢的 “走出去”，把企業(yè)面向國(guó)際，學(xué)習(xí)并探索國(guó)際先進(jìn)技術(shù)加快了隆力奇產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)，深度得拓展了國(guó)際市場(chǎng)。

　　徐之偉表示，國(guó)家倡導(dǎo)的“一帶一路”不僅為中國(guó)企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了更加便利的貿(mào)易條件、政策支持，更為中國(guó)民族品牌的海外落地提供了戰(zhàn)略機(jī)遇，也為中國(guó)品牌和中國(guó)企業(yè)規(guī)模化、抱團(tuán)走出去提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　自2010年以來(lái)，隆力奇開(kāi)啟了走出國(guó)門(mén)之路。他們應(yīng)用海外資本，成立合資公司，整合當(dāng)?shù)刭Y源，快速拓展國(guó)際市場(chǎng)，第一時(shí)間吸收西方先進(jìn)的管理技術(shù)、科研技術(shù)，并在海外的產(chǎn)品中加入了中國(guó)元素，不管是日化還是中醫(yī)保健等產(chǎn)品，都具備了巨大的市場(chǎng)潛力，得到了當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的認(rèn)可，也促進(jìn)了市場(chǎng)發(fā)展迅速，成為了建設(shè)“一帶一路”上的樣板企業(yè)。

　　隆力奇國(guó)際市場(chǎng)銷售拓展的規(guī)劃為：以俄羅斯、哈薩克斯坦為中心輻射中亞、歐洲市場(chǎng);以馬來(lái)西亞、印尼、菲律賓為中心輻射東南亞、大洋洲市場(chǎng);以尼日利亞、南非為中心輻射非洲市場(chǎng);以美國(guó)為中心輻射美洲市場(chǎng)。自2010年進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)至今，公司已完成30個(gè)海外分公司的覆蓋。隆力奇國(guó)際市場(chǎng)2017年業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)60%，這是繼2016年高增長(zhǎng)之后的又一個(gè)開(kāi)門(mén)紅。其中以尼日利亞、南非為代表的核心市場(chǎng)增長(zhǎng)快速，菲律賓、馬來(lái)西亞、印尼等東南亞市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度也較大，初步完成了隆力奇國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。

　　2018年，隆力奇新國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃將以尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)智能工廠投資建設(shè)為契機(jī)，從而重點(diǎn)拓展以肯尼亞為代表的東非市場(chǎng)，以安哥拉、贊比亞為代表的中非市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品就近供應(yīng)大非洲區(qū)及尋機(jī)進(jìn)入西歐市場(chǎng)及南美市場(chǎng)。該項(xiàng)目建成后，將成為尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)唯一一家日化生產(chǎn)商，輻射整個(gè)非洲市場(chǎng)。未來(lái)的五年里，隆力奇有信心在尼日利亞等非洲乃至“一帶一路”沿線65個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)出口和市場(chǎng)銷售的全覆蓋。徐之偉表示，在國(guó)家開(kāi)放發(fā)展的引領(lǐng)下，隆力奇將一如既往勇于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)建立基于多邊規(guī)則和有利于發(fā)展的全球布局新框架，助推全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，從而構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。