工業氣體業的蓬勃發展，為國際氣體巨頭登陸中國提供了機會。上世紀90年代中期，國際跨國氣體公司的大舉進軍中國，世界氣體行業的五大巨頭：法國液化空氣集團、英國氧氣公司、美國普萊克斯氣體公司、德國林德集團、美國空氣化學品公司等外資企業紛紛以合資或合作的方式進入中國，并迅速控制了國內的工業氣體市場。目前外資大約占據了中國工業氣體市場37%的份額，并有進一步擴大的趨勢。

　　我國的民族工業氣體企業由于長期以來依附于冶金、石油、化工等行業，沒有形成足以抗衡外資的專業化的氣體公司，導致國內氣體市場份額逐年被國際氣體商所“蠶食”。2007年9月，在中國工業氣體協會成立20周年大會上，協會秘書長孫國民呼吁要啟動氣體行業培育名牌戰略計劃，爭取“十一五”期間實現氣體行業“中國名牌”零的突破。以武鋼氧氣有限責任公司等為代表的民族氣體工業企業也清醒地認識到，只有不斷提升管理水平，繼續打造好自己的“拳頭產品”，才能在廣闊的中國工業氣體市場里形成自身的競爭優勢，肩負起振興民族氣體工業的歷史重任。

　　目前，公司擁有從德國引進的大型空分生產設備，以及從德、美、意、日、法等國引進的產品檢測儀器，固定資產達到32億元，是國內乃至國際制氧行業裝備水平好、自動化程度高、制氧能力大、產品品種全、產品質量優、售后服務佳的現代化企業之一。目前，公司制氧機裝機能力即將達3400003米/小時，還可同時生產氮、氬、氖、氦、氪、氙氣及氫氣、壓縮空氣等九大系列40多種不同規格的工業氣體和200多種特種氣體產品，逐步成為我國目前較有實力的空分工業氣（液）體產銷基地，也是亞洲乃至在世界上有影響力的稀有氣體產銷基地。

　　“核心技術”的自主突破

　　空氣含有極少量的氪氣、氙氣等稀有氣體，而這些氣體廣泛應用于電光源、半導體、激光技術、低溫超導以及核工業等領域，其經濟效益與社會效益十分顯著。按體積分數計，它們在空氣中的比例僅為百萬分之一。近年來，隨著空氣污染日益加劇，國內在電光源產品中使用的高純氪氣和氙氣的質量受到危脅。我國生產的氪氣、氙氣市場占有率和產品價格在國內外市場持續下滑。2002年，武鋼氧氣有限責任制公司成立了科研組，從查找有害雜質入手，對存在質量缺陷的氪氣、氙氣進行多次檢測鑒定，終于發現產品中存在著國家標準控制以外的3種不同的氟化物雜質。這些氟化物在大氣中的生產周期最短3200年，最長為5萬年，對全球溫室效應影響深遠，其去除問題是一個世界性難題。隨后，科研組相繼試用了傳統的吸附法、改良的精餾法、二級凈化流程，并首創“黃金氣體”高純凈化技術，使原產品純度從99.99%提高到99.9995%以上，成為超高純氣體，解決了多年來高純氣體凈化領域的世界性技術難題。2005年獲國家知識產權局發明專利，并載入中國企業新紀錄。此后，武鋼氧氣有限責任公司“氙氣中全雜質的分析方法”、“一種去除大型制氧機中氧化亞氮聚集的方法”和“臥式氣體鋼瓶烘烤裝置”等發明又相繼獲國家知識產權局受理，正在專利審批過程中。

　　鑒于武鋼氧氣有限責任公司在氪、氙氣體的生產方面的研發能力，2005年，全國氣體標準化技術委員會授權該公司編寫《氪氣》、《氙氣》國家標準，同年12月通了全體委員的審查。經國家標準化管理委員會批準，武鋼人編寫的《氪氣》、《氙氣》國家標準于2007年4月1日正式生效。此外，全國氣體標準委員會和全國標準樣品技術標準委員會還授權該公司進行《氪氣》、《氙氣》標準配套國家標準樣品的研制，以便《氪氣》、《氙氣》國家標準化樣品在全國的推廣和應用。2006年7月，由武鋼氧氣有限責任公司自主調試的一臺60000m3/h制氧機稀有氣體提取裝置正式投產，不僅為國家標準樣品提供了優質的原料氣，而且為引進、消化、吸收、創新國外先進技術提供了范例，實現了“武鋼稀有氣體”亞洲第一的夢想。

　　“產業政策”的有力支撐

　　近年來，國家積極發展高技術產業，重點開發新材料、新能源、航空、航天等七大領域的高技術，把增強機械、電子、石化、汽車、建筑五大支柱產業帶動經濟增長和結構升級作為國家產業政策實施重點，這必將帶動其產業鏈上的工業氣體業。工業氣體業作為五大支柱產業發展的重要基礎行業，在國民經濟中占據重要的地位，它如同水、電一樣，是國家工業的“血液”，是國民經濟的基礎和支柱。

　　武鋼氧氣有限責任公司抓住國家產業結構調整帶來的機遇，以構建武鋼效益型非鋼產業為載體，大力發展具有民族特色的中國工業氣體業，并制定出武鋼工業氣體中長期發展規劃：第一階段，到2010年，與武鋼集團年產能規模鋼配套，最終實現工業氣體年外銷收入2億元、年外銷利潤1.0億元；第二階段，到2015年，圍繞“三大產銷基地”（液體、稀有氣體和特種氣體），提升發展后勁，充分挖掘武鋼內部潛力，最終實現工業氣體年外銷收入5億元、年外銷利潤2億元；第三階段，到2020年，整合武鋼集團內部的工業氣體資源，進一步做大做強氣體產業，構建在國際上有影響力的武鋼工業氣體集團，最終實現工業氣體年外銷收入10億元、年外銷利潤2.5億元的目標。

　　為確保上述目標的實現，武鋼氧氣有限責任公司以科學發展觀為指導，積極尋找工業氣體業新的增長點：一是發揮自身資源優勢、品牌優勢、價格優勢、銷售渠道優勢以及區位優勢，構建液態工業氣體、稀有氣體和高附加值特種氣體“三大產銷基地”，形成區域優勢，輻射全國，影響全球；二是要追蹤行業技術前沿，開發氫能源、電子氣、氮氣資源和天然液化氣領域的應用，形成新的經濟增長點；三是要發揮自身優勢，實施“走出去”戰略，參與化工、石油、冶金等項目配套的供氣站，同時與氣體產業鏈上廠家建立雙贏戰略伙伴關系，形成武鋼工業氣體業的“中西南”產銷網絡；四是要適時整合武鋼集團工業氣體業，如與鄂鋼氧氣廠等廠家整合重組，就可以形成規模效應，對市場分布更為有利，從而形成強大的中國工業氣體“航母”。