騰訊科技訊（迭影） 北京時間2月10日消息，據國外媒體報道，多年以來，三星都是蘋果的重要硬件供應商，提供閃存、應用處理器等重要組件；然而近年，蘋果、三星卻在全球范圍內開始了專利戰。兩者亦敵亦友的關系，也正是蘋果已故聯合創始人兼CEO史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs），最可怕的噩夢。
憑借使用谷歌(微博)Android操作系統，外形酷似蘋果iPhone、iPad的智能手機、平板電腦，三星的市場份額逐步提升。而現在，這家韓國科技巨頭，已經開始侵蝕競爭對手蘋果的利潤、影響股價，甚至開始威脅到蘋果在消費電子市場，引領潮流的霸主地位。
當然對這一切，史蒂夫·喬布斯早就給出了答案：打響一場“熱核戰爭”（thermo-nuclear），讓“克隆者”遠離市場。然而，在蘋果對三星首次發起專利訴訟兩年之后，在法律糾紛中獲得大勝6個月之后，蘋果阻止三星產品銷售的可能，卻變的愈發暗淡。
事實上，最近一段時間的法院裁決似乎表明，智能手機專利戰已經陷入了僵局。蘋果無法證明競爭對手，尤其是三星的“模仿”行為，對他們的銷售額，帶來了如何嚴重的影響。
而這些判決也可能會為這兩家科技巨頭之間，在移動計算業務領域錯綜復雜的關系，帶入到一個新的階段。
據知情人透露，在反對與三星對簿公堂的人之中，喬布斯的繼任者、現任蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）首當其沖。而有著如此想法的原因也很無奈——三星已經成為了蘋果iPad、iPhone的重要組件供應商。分析師預計，蘋果去年從競爭對手三星手中購買了價值80億美元的組件。
與此同時，三星卻在與蘋果的合作關系之中，贏得了重要的市場洞察力，并且生產了酷似蘋果產品的智能手機和平板電腦。
雖然，兩家公司在高端智能手機市場競爭激烈——但是在這一領域，兩家公司總計控制了銷售額的一半以上，以及幾乎全部的利潤。上月在接受路透社采訪時，蘋果公司的運營總監杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）表示，三星是他們重要的合作伙伴，而在供應方面也有著牢固的合作關系，不過他拒絕透露更多的細節。
隨著法律戰爭的硝煙逐漸消散，人們越來越越清楚的認識到，在擊退包括微軟、黑莓在內的潛在挑戰者的道路上，蘋果、三星兩家公司，實際上有著很多的共同利益。
這與歷史上其他高科技競爭形成了鮮明對比——20世紀80年代，蘋果起訴微軟的Windows操作系統，抄襲了Macintosh；可結果蘋果自身的生存受到了威脅，而蘋果在輸掉了法庭審判，而Mac也成為了一個小眾產品，在1996年末，這家公司幾近滅亡。后來喬布斯重返蘋果，憑借iPod和iPhone的成功，才重新挽救了這家瀕臨毀滅的公司。同樣，20世紀90年代末期，微軟和網景（Netscape）的瀏覽器之戰，最終以后者旗艦產品被禁用而告終。
而反觀蘋果、三星，兩者之間似乎并沒有卷入這種死亡競技，而關系也更為微妙，兩者既親密合作，又鋒芒畢露。對于其他的競爭對手，如諾基亞、黑莓、HTC、索尼甚至谷歌來說，這兩家公司實際上是一個令人頭疼的強大二人組。
蘋果與三星曾經親密
蘋果與三星的合作關系，可以追溯到2005年，那時這家加州的科技巨頭，正在尋找一個穩定的閃存供應商。那時蘋果已經決定拋棄了，在iPod shuffle、iPod nano、以及即將到來的iPhone使用硬盤的想法，因此需要大容量的閃存芯片，為這些設備提供存儲空間。
知情人透露，2005年，內存市場極不穩定，而蘋果希望能夠找到一家廠商，能夠提供持久的、堅若磐石的供應關系。而在當時，三星在NAND快閃市場，占據大約50%的市場份額。當時，喬布斯表示，“任何能夠控制閃存的人，都能夠控制消費電子產品市場�！�
而當初的交易決定，也為后來三星繼續為iPhone、iPad提供關鍵的應用處理器，埋下伏筆。最初，兩家公司還聯合開發由ARM涉及的處理器，但是蘋果逐漸控制了整個芯片的發展。現在，三星僅僅是在德克薩斯的工廠生產這些組件。
后來兩家公司將合作關系發展到了極致：2005年，三星的李在镕（Jay Y.Lee）
在兩家公司簽署閃存交易后，還到喬布斯位于加州帕洛阿爾托的家中進行拜訪。兩家公司的合作伙伴關系，讓彼此觀察到對方的策略和經營。特別是，三星成為了iPhone處理器的獨家供應商，也讓這家公司能夠清楚的看到，蘋果眼中智能手機市場究竟有多大。
諾基亞前分析師賀拉斯（Horace Dediu）表示，“能夠稱為蘋果的供應商，我相信，對三星有很大的幫助，因為他們知道蘋果的下一步，將會邁向哪里。在這一行業中，如果你知道在哪里投入資金，就已經占據了巨大的優勢�！�
而三星則拒絕評論與特定客戶的關系。
而在兩者的合作關系中，蘋果則利用了三星在研發方面的巨額投資、設備工具以及生產設施。2012年，三星在資本開支高達210億美元，而今年的計劃也相差無幾。而相比之下，2012年英特爾（Intel）的資本開支為110億美元，而2013年臺積電預計資本開支為90億美元。
不過在三星剛剛進軍智能手機市場的時候，組件專家、資本市場情報都不能確信三星能夠取得成功。2009年一款基于Windows的產品Omnia推出，受到公眾唾棄，甚至有一些用戶當中擊碎了這款產品，以宣泄心中的不滿。
而與此同時，三星則公開貶低iPhone，對這款手機的傳奇不以為然——2010年1月，在接受路透社采訪時，三星公司時任總裁G.S.Choi表示，“iPhone的普及，僅僅是一些狂熱分子的興奮之舉。”
而私底下，三星則打起了自己的小算盤。
2010年年初，三星移動負責人J.K.Sin曾經告訴自己的員工，“iPhone的出現意味著，我們改變方法的時候已經到了�！蹦悄晖硇⿻r候，三星推出了Galaxy S，配備了Android操作系統，而產品感官與iPhone非常類似。
隔閡顯現 沖突激化
在三星高管造訪蘋果的時候，喬布斯、庫克抱怨不斷。而蘋果錯誤的以為，三星將會因為這些抱怨修改自己的設計計劃。
2011年，三星Galaxy Tab的發布證明，蘋果最恐懼的噩夢已經成為了現實，盡管喬布斯和其他人聲稱那款產品是對iPad明顯的抄襲。
而由于擔心關鍵供應商關系問題，庫克反對起訴三星。不過喬布斯則失去了耐心，甚至認為三星依靠供應商伙伴關系，保護自己免遭報應。
2011年4月蘋果提起上訴，而戰火很快蔓延到歐洲、亞洲和澳大利亞法院。去年8月，蘋果在專利糾紛中贏得巨大勝利，獲得10億美元賠償，那時，似乎蘋果真的有機會，將那些“問題”產品趕盡殺絕——而如果成功，這將極大地改變智能手機的競爭。
然而，最終蘋果并未能說服法官宣布禁令，而這很大一部分原因在于，iPhone非凡的盈利能力以及市場影響力，讓人認為蘋果很難受到無法彌補的傷害。
美國地方法院法官露西·科赫（Lucy Koh）表示，“在一定程度上，三星可能會影響到蘋果的客戶群，但是并沒有任何證據證明，三星將會大幅蠶食蘋果的市場份額，并最終導致推出智能手機業務。本案涉及的是銷售損失，而不是失去競爭能力的損失。”
與此同時，三星受到了來自反壟斷監管機構的壓力，而在歐洲市場禁售蘋果的希望也宣告破滅。
而美國上訴法院，最近拒絕了蘋果公司的請求，這也就意味著，蘋果如果希望尋求對三星產品禁售的請求，可能要耗費數月的時間。而那時，三星很有可能已經推出另一款，熱銷的Galaxy智能手機。
世界是我們的
不過蘋果、三星之間的法律糾紛對合作關系的影響，并沒有人們想像的那么嚴重。
一位律師表示，“人們總是喜歡談論、炒作這些事情，因為這極具戲劇性。但是事實上，兩家公司的火氣并沒有那么旺。”
盡管如此，這些敵對行為，還是會給兩家公司的合作關系帶來一定的傷痕。高盛（Goldman Sachs）、桑福德伯恩斯坦（Sanford Bernstein）和其他公司的分析師都認為，未來蘋果很有可能與臺積電合作推出應用處理器。但是韓國投資證券和HMC證券的分析師則認為，蘋果不可能消除對三星閃存的依賴。
蘋果拒絕對與任何一家公司的供應商關系細節發表評論。
同時，兩家公司都希望部署得力的策略，以保持、擴展他們的領導力。
三星開發了一個令人難忘的電視廣告，嘲笑蘋果客戶。這家韓國公司再次“復制”蘋果的成功要領，增加了市場營銷和廣告支出。2012年前九月，三星Galaxy廣告支出就高達2.02億美元，而2011年這一數據僅為6660萬美元。
而蘋果則花費大量資金幫助供應商投資，并為其建立專門的大型工廠。2012財年，蘋果資本支出達100億美元，而今年還將繼續投資。相比之下，2011、2010財年，蘋果資本支出分別為46億美元、26億美元。
但是蘋果、三星仍然還是保留了不同的商業策略�？傮w來講，蘋果僅有一個系列的智能手機，而產品線也僅為四條，專注高端市場，并且盡量維持增量式升級。而三星則根據不同地區的口味，推出了37種不同的手機產品，而這些產品中有的價格低廉，而有的也非常昂貴。此外，三星還生產芯片、電視以及其它家用電器。
此外，兩者的受眾群體也有所不同——蘋果的產品在美國大受追捧，而三星則在中國、印度等發展中國家享有很高的地位。蘋果一直努力保持核心工作人員精簡，全球范圍之內僅有6萬名員工——依賴合作伙伴進行制造。而三星，則是一個龐大的企業，包括80家子公司，在全球雇用了36.9萬名員工。
正是這些差異，以及兩家公司在市場中的優勢地位，讓這兩家巨頭達成了一定的默契，那就是在一段時間之內，安靜的合作比所有的戰爭更好。
曾參與Mac與Windows大戰的微軟前高管布拉德·西爾弗伯格（Brad Silverberg）表示，“蘋果顯然已經從那段日子中，吸取到了很多的教訓�！�
