給投資者更大想象空間 /
在上述25個(gè)事業(yè)部中，吳泳銘負(fù)責(zé)的音樂(lè)事業(yè)部值得關(guān)注。
昨日，有消息人士稱(chēng)，阿里集團(tuán)已經(jīng)收購(gòu)音樂(lè)網(wǎng)站蝦米網(wǎng)。該網(wǎng)站成立于2006年，定位于音樂(lè)分享、社交，其5位創(chuàng)始人中，有4人來(lái)自阿里巴巴。被阿里集團(tuán)收購(gòu)后，這4位創(chuàng)始人重返老東家。
此次調(diào)整后的音樂(lè)事業(yè)部，可能正是基于此次收購(gòu)而成立。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢(xún)蝦米網(wǎng)網(wǎng)址xiami.com的域名所屬發(fā)現(xiàn)，其域名管理員賬號(hào)為阿里巴巴郵箱地址。
對(duì)此傳聞，楊磊磊并未正面承認(rèn)，他表示，吳泳銘同時(shí)還分管無(wú)線事業(yè)部、旺旺與客戶端事業(yè)部。既然音樂(lè)事業(yè)群歸類(lèi)到無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的模塊里面，未來(lái)肯定會(huì)在數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品方面進(jìn)行一些嘗試。
事實(shí)上，阿里集團(tuán)在2010年便成立了淘寶數(shù)字，欲做“中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字內(nèi)容交易平臺(tái)”，數(shù)字內(nèi)容主要專(zhuān)注于影視、電子書(shū)等形式。收購(gòu)蝦米網(wǎng)將使其數(shù)字內(nèi)容更加豐富和完善。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受記者采訪時(shí)表示，阿里經(jīng)過(guò)這次調(diào)整后，其制度和文化將更完善，有助于擺脫“大公司病”，也能一定程度上遏制原有的弊端。
“當(dāng)然，從資本層面來(lái)講，分拆后也會(huì)給投資者更大的想象空間，一定程度上能激勵(lì)員工。”曹磊說(shuō)。
下一步調(diào)整阿里金融 /
不過(guò)，在馬云發(fā)給員工的25個(gè)事業(yè)部和負(fù)責(zé)人的名單上，仍然未見(jiàn)阿里金融和支付寶的身影。這是阿里集團(tuán)另一塊極具含金量的招牌。
對(duì)此，楊磊對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“阿里金融目前還是在獨(dú)立運(yùn)行，會(huì)有下一步調(diào)整。但是是否會(huì)并入支付寶，現(xiàn)在還不好說(shuō)。”
目前，電商行業(yè)的交鋒，不再是簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)，已延伸至物流配送、金融服務(wù)等領(lǐng)域。2012年11月27日，京東對(duì)其超過(guò)500家供應(yīng)商正式公布了自己的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，還拉來(lái)中國(guó)銀行作后盾。可見(jiàn)，金融領(lǐng)域正被視作另一片藍(lán)海。
在去年的網(wǎng)商大會(huì)上，馬云宣布，阿里將從今年1月1日起轉(zhuǎn)型，重塑為平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)。看得出，新的業(yè)務(wù)中不再將“電商”作為主體業(yè)務(wù)，而是著重打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
分析認(rèn)為，阿里集團(tuán)在布局上與Amazon類(lèi)似，但產(chǎn)品系統(tǒng)更加多樣化。支付寶和阿里金融的崛起，將有助于其更好地發(fā)掘傳統(tǒng)行業(yè)，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成門(mén)檻，具有很大的想象空間。同樣，阿里集團(tuán)也需從電商角色中脫離，成為更為廣泛的平臺(tái)。
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