2011年12月5日，申音在與吳聲的一篇有關獨立新媒籌建后的辦公地點的討論郵件內容顯示，當時申音就向吳聲建議“我會將現有公司的業務放進去”，而此處的“現有公司”，也就是在此之前的2011年10月31日，申音與李甬攜手剛從李波手上接過來的新勢聯合。
值得關注的是，在獨立新媒成立之后，申音也按照此前的約定，通過相關資本運作，成功地將新勢聯合打包注入獨立新媒：8月20日，申音將新勢聯合變更成了自己的獨資公司；近40天后的9月28日，申音又將新勢聯合變更為獨立新媒全資控股公司，這也讓NTA自然成為獨立新媒旗下的業務。
自此，NTA、吳聲及京東間的三角關系浮出水面：吳聲是獨立新媒的股東，獨立新媒旗下的NTA又與京東存在直接業務關系，且吳聲當時還是京東高管，一條生態鏈清晰無比。
《每日經濟新聞》獲得的另一份NTA招商文件也證實了上述的事實。這份由申音撰寫的NTA招商文件中，吳聲被列為NTA四個核心團隊成員之一的身份對外宣傳。在其宣傳中，對吳聲的描述為 “京東高級副總裁，凡客營銷的總指揮，對品牌、公關、媒體、政府關系都有深厚積累”。
2011年12月19日，吳聲在同其在京東的助理李倩的一封郵件中，也提到了投資的企業包括NTA。另一方面，吳聲的商業軍師，外號“大林”的李國棟在“梳理我們從開始到現在所有的事情”的總結中也明示道，吳聲在NTA有“股份參與”。
值得注意的是，在NTA對外招商文件中的四位核心人員，申音是四個人中唯一公開身份的人，羅振宇則利用自媒體人以及京東等數家互聯網公司顧問的身份提供更多的商業變現便利，而吳聲的身份則更為微妙——一方面，當時他的身份為NTA客戶京東高級副總裁，另一方面，NTA也在承接當時其所在公司京東的業務。而另一位核心人員金山網絡CMO劉新華，其所在的金山網絡同樣為NTA客戶。
電商價格戰背后的隱蔽利益鏈
NTA為京東的服務內容主要是在價格戰中為其營銷推廣。因此，在今年電商領域發生的兩次知名價格戰，即“6·18電商價格戰”和“8·15電商價格戰”中，業內所能看到的微妙默契是：在電商價格戰中，京東將微博營銷業務外包給了NTA，由申音來執行，吳聲則是這個項目的京東方面負責人。羅振宇則以“活躍于微博的自媒體人”進行私下配合操作，轉發有利于京東利益的價格戰信息，以形成有力的輿論支持。
據 《每日經濟新聞》記者調查，“6·18電商價格戰”中，一封意在打壓淘寶的名為 《淘寶2011年銷售情況》PPT文件在業內四處流傳，而這篇大作的操盤手正是京東的營銷推廣機構NTA。此前，申音曾向本報記者坦誠此事：京東被“群毆圍攻”，重壓無奈之下才作此反擊。
值得注意的是，“6·18電商價格戰”期間的6月22日當晚，《每日經濟新聞》記者就“申音及NTA是6·18電商大戰期間幕后的最大推手之一”的問題與吳聲溝通時，當時的吳聲卻以“我不認識申音”相答。
“8·15電商價格戰”，在NTA的助推下，京東曾調動多個有影響力微博為其站腳助陣。如深圳一家電子商務公司創始人曾在微博上爆料稱，曾有第三方機構與其溝通過，要求其為京東發微博，每條價值上萬元，但被其拒絕。“一天少收入了3萬元。”
此事也讓外界普遍認為，京東在此次價格戰中的公關費用在千萬元級別。據接近京東的知情人士透露，在京東的微博業務中，吳聲負責的是京東的官方微博，而微博營銷則由程俊怡負責。這也意味著，作為京東官方微博以及微博營銷的執行者NTA自然從中獲利不少。
據本報此前推出的 《裂開的京東：京東高管隱秘的“食京”鏈條》調查，吳聲的“京”外“食京鏈”版圖上，還包括電商社、易到用車網、ABS等。
在硬生生地“被食”后，23日，京東CEO劉強東卻高調對外聲稱：吳聲不存在利益輸送問題，此舉讓人頓覺蹊蹺與異常。
據上述接近京東人士透露，“吳聲事件”之后，劉強東沒有針對吳聲事件說過任何一句話，僅表示尊重吳聲的選擇，“沒有人知道他心里在想什么。”而這也讓京東內部也對吳聲一事“閉口不談”。
