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為采購開啟“上帝視角” 企查查數(shù)字化采購方案亮相亞太卓越采購峰會

2024-05-23      文/楊順興   點擊：次

　　5月16日-17日，全球三大商業(yè)采購峰會之一——亞太卓越采購峰會Procurement Success Summit（簡稱PSS）間接采購專場在上海召開。本屆峰會匯聚了企查查、歐萊雅、惠氏、比亞迪、吉利汽車、阿斯利康等品牌，400多位行業(yè)專家、采購領(lǐng)袖、企業(yè)高管以及創(chuàng)新實踐者共同探討采購行業(yè)的數(shù)字化未來。

　　峰會以“巧用王牌：間接采購在升級，成為業(yè)務(wù)增長的積極推動者”為主題，聚焦全球供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)，話題從成本管控、流程創(chuàng)新、供應(yīng)商管理，到深挖間采品類價值、可持續(xù)采購，從人才培養(yǎng)、技能提升、組織變革，到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI應(yīng)用。

　　與會者表示，峰會不僅展示了采購領(lǐng)域的前沿思路，還深入分享了行業(yè)內(nèi)的最佳實踐案例。這些交流和討論，為采購行業(yè)的未來發(fā)展提供了寶貴的洞見，孕育了創(chuàng)新的策略和方案。

　　作為全球企業(yè)信用數(shù)據(jù)領(lǐng)域的頭部品牌，企查查攜數(shù)字化采購供應(yīng)商風(fēng)險管理解決方案亮相。該方案依托于企業(yè)大數(shù)據(jù)，結(jié)合人工智能算法和云計算技術(shù)，構(gòu)建貫穿供應(yīng)商準(zhǔn)入、招投標(biāo)排查、合作持續(xù)監(jiān)控的全流程數(shù)字化服務(wù)，助力企業(yè)搭建采購全鏈路數(shù)智化風(fēng)險管理體系。

　　思想火花：大咖分享數(shù)智化采購技術(shù)方案

　　在峰會的“采購數(shù)字化與AI”專場，企查查風(fēng)控產(chǎn)品總監(jiān)、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理專家葉宇朋帶來了一場關(guān)于數(shù)智化采購升級的精彩分享。他以企查查的企業(yè)愿景——“讓客戶快速做對決策”為引，闡述了企查查如何利用大數(shù)據(jù)服務(wù)，通過商業(yè)數(shù)據(jù)與分析能力賦能企業(yè)高效增長。對于數(shù)字化采購的重要性和當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，葉宇朋列舉了采購經(jīng)理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的五大痛點：需要高質(zhì)量的供應(yīng)商管理方案、數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性亟待提升、內(nèi)部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和洞察力不足、供應(yīng)商的合規(guī)性和風(fēng)險管理低效、缺乏供應(yīng)鏈可視化和協(xié)同方案，并提出了一系列創(chuàng)新的采購數(shù)字化風(fēng)險管理策略。

　　對于招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險管理，葉宇朋將其比喻為一場需要持續(xù)監(jiān)控和策略調(diào)整的“貓鼠游戲”。他分享了企查查在招投標(biāo)風(fēng)險管理中的創(chuàng)新方法，包括事前篩查和事中防控等多種關(guān)系分析視角，以輔助企業(yè)在競爭和不確定性中保持優(yōu)勢和控制。

　　智鏈未來：與歐萊雅、惠氏、比亞迪、吉利汽車、阿斯利康共話前沿實踐

　　5月16日下午，企查查在PSS同期舉辦以“智鏈未來 采購風(fēng)險管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿實踐”為題的閉門研討會，深入探討采購領(lǐng)域的兩大核心議題：供應(yīng)商風(fēng)險管理與數(shù)字化采購的創(chuàng)新應(yīng)用。該研討會吸引了歐萊雅、惠氏、比亞迪、吉利汽車、阿斯利康等多家企業(yè)采購高管交流分享。

　　在演講環(huán)節(jié)，企查查風(fēng)控項目總監(jiān)錢凌浩帶以“數(shù)字化趨勢下的供應(yīng)商風(fēng)險管理”為主題分享。他強調(diào)，采購與供應(yīng)鏈管理在現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略中具備核心地位，供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于提升企業(yè)運營效率、降低成本、推動創(chuàng)新至關(guān)重要。

　　針對當(dāng)前企業(yè)采購流程中容易產(chǎn)生的問題，錢凌浩詳細(xì)介紹了企查查的供應(yīng)商風(fēng)險管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過集成大數(shù)據(jù)分析工具和人工智能技術(shù)，幫助企業(yè)在前期準(zhǔn)入階段建立風(fēng)險識別機制，在執(zhí)行階段進行風(fēng)險評估與分級，以及在監(jiān)控與反饋階段進行風(fēng)險監(jiān)測與異常處理，最終形成閉環(huán)的風(fēng)險管理流程。通過案例分析，企查查展示了如何通過關(guān)聯(lián)關(guān)系排查，識別圍串標(biāo)利益鏈條，從而幫助企業(yè)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中有效識別和管理異常行為，并防范潛在的風(fēng)險。此外，企查查還分享了如何利用其強大的數(shù)據(jù)資源和算法模型，為企業(yè)提供定制化的供應(yīng)商風(fēng)險評估報告，幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地把握供應(yīng)商的風(fēng)險狀況，為采購決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　未來航標(biāo)：引領(lǐng)采購風(fēng)險管理新趨勢

　　面對全球經(jīng)濟的新常態(tài)，企查查致力于通過技術(shù)創(chuàng)新，助力企業(yè)在采購環(huán)節(jié)實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理和價值鏈優(yōu)化，推動采購管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　企查查提供的采購數(shù)字化風(fēng)險管理解決方案覆蓋了采購尋源、供應(yīng)商準(zhǔn)入、招標(biāo)排查、供應(yīng)商年檢、淘汰退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該方案能夠幫助企業(yè)快速搭建供應(yīng)商風(fēng)險管理體系，并最大限度規(guī)避財務(wù)、法律和聲譽風(fēng)險。

　　通過持續(xù)迭代和升級，企查查的數(shù)字化采購供應(yīng)商風(fēng)險管理解決方案正逐漸成為企業(yè)采購管理的得力助手。值得一提的是，企查查的解決方案還具有高度的可定制性。企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點和需求，靈活調(diào)整風(fēng)險管理策略，實現(xiàn)精準(zhǔn)化的風(fēng)險管理。

　　企查查相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來，企查查將繼續(xù)深耕企業(yè)信用數(shù)據(jù)領(lǐng)域，不斷探索和創(chuàng)新，為采購行業(yè)帶來更多的數(shù)字化解決方案。同時，企查查也將與更多行業(yè)伙伴開展合作，共同推動采購行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。